A.将该相关方推荐给项目发起人
B.拖延项目再评估,直至项目资金在启动阶段结束时用完
C.检查是否与商业论证保持一致,并提交该项目发起人和关键相关方批准
D.立即开始项目收尾过程
第1题
A、更新风险登记册
B、审查工作绩效数据
C、查看质量管理计划
D、确定项目相关方所提出问题的根本原因
第2题
A、开始审查商业论证、假设和效益,以获得资金批准
B、与相关项目相关方开会,支持项目的可行性评估
C、审查项目章程,以确认记录在文件中的效益与项目相关方的假设一致
D、在假设项目可行性之前开展成本效益分析
第3题
A、最终确定项目章程
B、接收执行项目的项目资金
C、获得发起人和相关方的批准
D、执行相关方管理策略
第6题
A、审查相关方争取计划评估影响
B、请求项目发起人解决相关方的问题
C、修订预算,反映可选方案的成本
D、调查相关方反对背后的理由
第7题
A、范围管理计划
B、项目章程
C、项目范围说明书
D、项目管理计划
第8题
A、纠正措施
B、主动措施
C、预防措施
D、更新措施
第9题
A、让关键资源集中办公
B、使用专家判断
C、应用协商和冲突管理技能
D、审查工作绩效报告
第10题
A、更新项目章程并获得变更请求批准
B、暂停项目,直到达成对这些范围项的一致意见
C、创建风险登记册,并制定风险减轻计划
D、与项目相关方和发起人开会,达成对这些范围项的一致意见
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