更多“管理咨询人员工作时间报价法是以用于该咨询项目实际所花的时间为基数来计算咨询费用的,在项目开始之前,只能确定大概的范围。()”相关的问题
第1题
商务洽谈涉及的主要方面包括:管理咨询内容与细化的成果、咨询项目的周期、咨询项目组主要人员与结构、咨询过程中合作方式、咨询费用和付款方式、培训的内容以及企业关心的其他内容。( )
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第2题
企业选择的管理咨询机构是否能很好地完成项目,一方面取决于管理咨询机构的整体实力,另一方面更在于选择优秀的项目经理。( )
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第3题
采取企业增益报价法的项目,一般也不会将咨询费用全部与增益挂钩。( )
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第4题
管理咨询机构的专长则从公司管理咨询人员的专业结构、项目专业和行业结构、公开发表的文章与公开出版的书籍等方面加以体现。( )
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第5题
管理咨询机构的规模主要从公司管理咨询人员数量、年咨询收人、客户数量等方面说明。( )
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第6题
以管理咨询人员的人力资本投人为计算原则,即成本定价法,包括管理咨询人员人力投人报价加差旅费。( )
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第7题
项目建议书要根据企业的特点有重点地给企业讲解,突出特色,以争取其关注。( )
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第8题
在进行项目建议书演示前,应了解:演示的时间与地点、 企业对演示说明的期望、演示说明会的目的是什么。( )
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第9题
管理咨询可以帮助客户查清现有的管理问题及其原因,有针对性地提出纠正措施,并和客户一起进行改正,起到纠错的作用。( )
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第10题
对某些咨询项目,如果预计未来的咨询方案会有较大的实施难度、或者企业本身实施能力较弱,管理咨询机构是否能够提出良好的辅导实施的办法,是否提供长期且有针对性的售后服务承诺是企业非常关心的问题。( )
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