A、可行性研究
B、需求分析
C、组织环境资产审查
D、相关方分析
第4题
A、将问题答案包含进更新的采购工作说明书(SOW),并将其转发给所有潜在供应商
B、向每个潜在供应商提供他们具体问题的直接答案
C、与所有潜在供应商召开电话会议以提供答案
D、邀请所有潜在供应商进行后续现场访问以提供答案
第5题
A、考虑其对项目管理计划的影响
B、要求团队准备案例供项目发起人考虑
C、提出包含新技术的第二个项目阶段
D、应用群体决策技术
第8题
A、安排采购会议,加快采购
B、将问题上报给项目发起人
C、开始执行项目活动
D、与团队一起制定详细计划
第9题
A、完成到开始(FS)
B、开始到开始(SS)
C、完成到完成(FF)
D、开始到完成(SF)
第10题
A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划
B、获得项目发起人的批准,重新组织团队
C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划
D、识别改进领域和加强监督
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