A.项目经理对信息的发送和接收承担主要责任,以确保发出的信息被对方接收
B.有效率的会议、“火药库”和强矩阵能促进有效的沟通
C.如果一个项目中有12人,则有48条潜在的沟通渠道存在
D.大多的项目经理将他们工作时间的30%用于沟通
第4题
A、项目经理的权利限制造成
B、不同的项目优先顺序发生冲突,从而竞争有限的资源
C、项目小组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注
D、项目经理需要通过非正式的个人沟通方式解决成员之间的冲突
第8题
A、收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识
B、项目的功劳可能被收尾经理一人占有
C、项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人
D、项目经理是唯一确保收尾过程不被不必要拖延的人
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