A.编制组织计划
B.合同管理
C.制定项目计划
D.实施项目计划
E.估算持续时间
第1题
设备监理规划的编写依据包括()。
A.没备监理大纲
B.设备监理实施细则
C.设备工程项目的环境
D.设备工程项目的施工组织方案
E.政府管理部门批准的文件
第2题
协调业主与承包商之间的利益冲突、协调不同承包商相互间的利益冲突等协调任务是由()究成的。
A.业主
B.承包商
C.监理机构
D.政府机构
第3题
质量管理的方法主要涉及()的管理方法。
A.质量策划
B.质量监控
C.质量统计
D.质量评价与提高
E.质量成本
第4题
管理机构的负责人习惯上称为总监理工程师。以下不属于总监理工程师职责的()。
A.管理设备监理机构的日常工作
B.审核并签证承包人交付的工作成果
C.验证生产结果
D.审核签发给承包人的各种监理文件和指令
第5题
在项目管理过程中,编制资源计划属于()的子过程。
A.项目集成管理
B.项目范围管理
C.项目时问管理
D.项目费用管理
第6题
设备工程监理单位的监理服务由()等层次构成。
A.核心服务
B.过程服务
C.辅助服务
D.附加服务
E.产品服务
第7题
项目管理主体划分,设备工程项目的管理模式有()。
A.投资者自主管理模式
B.委托管理模式
C.混合管理模式
D.全面管理模式
E.全过程式管理模式
第8题
在2000版PMBOK体系中,项目沟通管理的主要过程包括()。
A.编制沟通计划
B.合同管理
C.信息分发
D.执行状况报告
E.管理收尾
第9题
设备监理工程师在履行合同界面管理的职责时应做到()。
A.明确定义合同界面
B.明确合同界面的位置
C.明确合同界面管理的责任人
D.及时进行重点界面的协调和全面协调
E.及时更新合同界面的划分
第10题
职能制企业组织结构的长处是()。
A.机构简单、组织稳定、专业化程度高
B.防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高
C.机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高
D.机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令
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