项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围

项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。

A.PDM

B.RAM

C.SOW

D.ADM

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  • 提问人:00****82
  • 发布时间:2019-01-06
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你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行:

A.组建/风暴/磨合/规范和运转

B.风暴/磨合/规范/组建和运转

C.规范/风暴/磨合/组建和运转

D.组建/规范/风暴/磨合和运转

你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法:

A.退让

B.淡化争议

C.分辨对错,解决问题

D.妥协

在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为:

A.权力

B.合法的权力

C.领导

D.影响

以下各因素对小组建设影响最小的是:

A.对项目概念的错误认识

B.高层管理层不支持

C.遇到困难的项目

D.对项目小组成员的补偿

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