组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性?A.职权明确的渠道B.角色冲突争斗C.信任D.认识了解团队

组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性?

A.职权明确的渠道

B.角色冲突争斗

C.信任

D.认识了解团队

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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  • 提问人:00****03
  • 发布时间:2018-09-25
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职能组织的主要的一个缺点是:

A.对于项目员工,没有事业生涯连续性和缺乏机会

B.没有单个人直接地对整个项目负责

C.没有建立好沟通渠道

D.预算和成本控制的困难

项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。

A.PDM

B.RAM

C.SOW

D.ADM

你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行:

A.组建/风暴/磨合/规范和运转

B.风暴/磨合/规范/组建和运转

C.规范/风暴/磨合/组建和运转

D.组建/规范/风暴/磨合和运转

你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法:

A.退让

B.淡化争议

C.分辨对错,解决问题

D.妥协

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