项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目

项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该:

A.设计一个项目团队责任分配矩阵

B.职能小组之间避免分享详细工作情况

C.严密监控团队活动

D.亲自指导团队的工作活动

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

  • 悬赏:0 答案豆
  • 提问人:00****53
  • 发布时间:2018-08-21
您可能感兴趣的试题
你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉,因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况,你设计了一个项目标识印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是:

A.发布新简报

B.制造关于项目的神秘气氛

C.设立项目的“指挥部”(WAROFFICE)

D.制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则

在组织图中的虚点线意味着:

A.关系的存在与否取决于组织的性质

B.当图表被完成时,关系还没有被完全地定义

C.非正式的权限与责任的关系

D.独特的而且清楚地定义的关系

除了哪项以外均为班子建设的技术:

A.通过户外活动改善班子成员间的人际关系

B.奖励和认可制度

C.启动会议

D.由项目经理调和班子的冲突

人力资源管理的主要程序是:

A.组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励

B.组织规划,人员招募,团队发展

C.业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理

D.员工规划,资源外购,团队发展,业主管理

继续查找其他问题的答案?

请先输入下方的验证码查看最佳答案

图形验证:看不清?点击更换 换一换
免验证查看
  • 49.8

    ¥75 每天只需0.6元
    3个月 推荐
  • 39.8

    ¥60
    1个月
  • 99.8

    ¥150
    1年

选择支付方式

  • 微信付款
  • 支付宝付款
郑重提醒:支付后,系统自动为您完成注册

请使用微信扫码支付(元)

订单号:
支付后,系统自动为您完成注册
遇到问题请联系在线客服

恭 喜 您 获 得
扫 码 免 费 领 取
会 员 或 搜 题 次 数
本弹窗关闭将不再弹出
请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
常用邮箱:
用于找回密码
新密码:
确认密码:
 
扫码看答案