[背景材料]
某大型设备安装工程,、由于技术复杂和施工难度大,施工单位对实施设备工程的各项活动作出周密的计算,为使设备合同在合同规定的期限内完成,分别编制了设备工程总进度计划和单体设备进度计划。
[问题]
1.就该工程而言,施工单位编制的施工进度计划是否齐全?如不齐全,请补充。
2.设备工程进度计划编制的依据有哪些?
3.设备工程进度计划的编制步骤如何?
第1题
要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令,也有权批准工期顺延。
[问题]
1.工程进度管理的主要任务是什么?
2.在什么情况下,监理工程师有权通知承包人修改进度计划?
3.经监理工程师对修改进度计划的确认,应由谁承担责任?
4.监理工程师指示的暂停施工的起因可能有哪几种情况?
第2题
后的降效损失,人工窝工费索赔按每工日10元计履约,保函费计算方式合理;管理费、利润损失不予补偿。试确定经济索赔额。
第4题
[背景材料]
已知某项工程所包含的作业工时(天),成本(万元)等的情况如表6—2所示。
[问题]
画出该工程正常情况下的网络图。
2.确定关键线路、总工期和总成本。
3.试确定把整个工程的工期减少7天,并使总成本增加最少的最佳方案。求出该方案所对应的总成本。
第5题
对某设备的主关零部件检查了7批,将每批检查的情况汇总成表,如表1所示。
问题
试绘制排列图,并找出造成质量不合格的主要原因。
第6题
某分部工程的网络计划如图1所示,计算工期为44天。就此提出以下4个方面的问题。
[问题]
1.根据技术方案,确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。按A→D→I顺序组织施工时,则网络计划变为如图2所示。
(1)计算工期是多少天?
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
2.如按D→A→I顺序组织施工,则网络计划变为如图3所示。
(1)计算工期是多少天?
(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?
3.比较以上两个方案的优缺点。
4.监理工程师如批准按D→A→I顺序施工,施工中由于业主原因,B项工作时间延长5天,承包商提出要求延长5天工期。
网络计划如图4所示。
你认为工期延长几天合理?为什么?答发机械闲置(赔偿)时间几天合理?为什么?
第8题
监理单位按照安装和调试的工作顺序和质量形成时间,派出设备监理工程师对设备安装和调试的准备、过程和验收质量实施了监理。
[问题]
1.设备监理工程师在设备安装调试阶段应审核哪些方面?
2.在安装调试过程中,设备监理工程师应对每一个关键零件、部件、单机设备和成套设备的安装调试质量如何进行监控?
3.在设备安装调试验收过程,设备监理单位应负责哪些工作?
第9题
辑关系绘出双代号网络图(见图5-2)。其中,节点编号①~⑦是正确的。
[问题]
1.逐条列出并说明网络中的错误。
2.绘出正确的网络图(工作项目不能少,逻辑关系不改变)。
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