[问题]
1.逐条列出并说明网络中的错误。
2.绘出正确的网络图(工作项目不能少,逻辑关系不改变)。
第1题
[背景材料]
某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评
标规定如下:
1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分 (若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。
2.商务标共70分。报价不超过标底(35500万元)的土5%者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五人取整)。
各投标单位的有关情况见表6—6。
[问题]
该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?
2.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
3.若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分 (各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?
第3题
工单位是否应承担违约责任?如果是属于违约责任行为,应依法承担法律制裁,《合同法》规定哪几种主要方式?
第4题
设计、制造、安装与调试监理,轮胎吊是在集装箱堆场进行集装箱装运堆放作业的关键设备。该项目的工期非常紧,为此项目业主要求设备监理工程师制定详细的设备工程进度控制计划。
问题
1.设备监理工程师如何对18台集装箱轮胎吊的设计进行监理?
2.如果本工程采用总承包方式,试述设备监理工程师实施进度控制的工作内容?
3.试述监理工程师在设备安装阶段的工作内容?
第5题
承包单位对某设备工程所编制的双代号早时标网络计划如图3所示。
问题
1.为确保本设备工程的工期目标的实现,进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
2.在10月底检查发现,工作K拖后2.5个月,工作H和F各拖后1个月,请用前锋线表示第 10个月月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对设备工程总工期和后续工作的影响。为什么?
3,工作K的拖后是因业主原因造成的,工作F和H是因承包单位原因造成的。若承包单位提出工期顺延2.5个月的要求,总设备监理工程师应批准设备工程延期多少天?为什么?
第8题
[背景材料]
某一大型基础设施项目,由某基础工程公司承包护坡桩工程。
护坡桩工程开工前,总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计。开工后,在第一次工地会议上,总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段。护坡桩的混凝土设计强度为C30。在混凝土护坡桩开始浇筑后,基础工程公司按规定预留了40组混凝土试块,根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表(表6-5)和频数直方图(图6-6)。
[问题]
总监理工程师强调的施工过程质量控制手段是什么?
2.如已知C30混凝土强度质量控制范围取值为:上限Tu=38.2MPa,下限TL= 24.8MPa,请在直方图上绘出上限、下限,并对混凝土浇筑质量给予全面评价。
第9题
[背景材料]
某设备监理公司受雇主委托,签订了设备设计监理委托合同后,组建了监理班子,并明确了监理任务、内容和职责。该监理公司在设备设计过程中明确的监理主要工作内容包括:
(1)根据与雇主所签订的委托监理合同,组建了监理班子;
(2)需要时协助雇主对设备设计承包商进行审核,优选设计承包商;
(3)审核设计承包商提交的设计总体方案及进度计划,并将审核意见报雇主单位;
(4)审核设备设计分包单位的资质,对设备的设计分包进行监理;
(5)对设计全过程进行监理广对各设计专业执行项目质量计划、质量体系文件情况进行监督检查;
(6)确立设计质量监理点,对设计关键监理点进行监督和检查;
(7)监督对设计输入的评审,确认其有效性、完整性,并审查其内容和规格是否符合规定要求。
[问题]
补充该监理公司在设备设计过程中明确的监理主要工作。
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