项目同其他经济活动一样存在风险，项目管理者必须对风险实施有效的管理。项目风险管理包括进行风险

【问题2】（8分）

结合本案例，请列举配置项的内容。

论项目风险管理

对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。

请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

(1)概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在风险管理方面的情况。

(2)请简要叙述你对于项目风险的认识，以及项目风险管理的基本过程。

(3)结合你的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。

试题二(25分)

阅读下述说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如图2所示的网络计划图，图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。

项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算，估计每人每天耗费的成本为1000元，安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2的开发和测试活动的工作量（如表2所示），其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算，如表2所示。

[问题1]（3分）

请计算该项目自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期。

[问题2] (10分)

详细设计完成后，项目组用了11天才进入阶段评审。在阶段评审中发现：模块1开发已完成，测试尚未开始；模块2的开发和测试均已完成，修复工作尚未开始，模块2的实际工作量比计划多用了3人?天。

(1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。

(2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。

[问题3]（8分）

(1)如果阶段评审未作出任何调整措施，项目仍按当前状况进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块l、模块2的ETC（完工尚需成本）（给出公式并计算结果）。

(2)如果阶段评审后采取了有效的措施，项目仍按计划进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC（完工尚需成本）（给出公式并计算结果）。

[问题4] (4分)

请结合软件开发和测试的一般过程，指出项目经理制定的网络计划和人力成本预算中存在的问题。

at incorporate theorganization's quality policies into the project.

A.Manage quality

B.Quality audit

C.Quality metrics

D.Quality improvement

lete indivities with estimatedresources . the tools and technques is not including（）.

A.expert judgment

B.analogous estimating

C.requiremen tstraceability matrix

D.three-point estimating

ons across many computers so that the record cannot be alterred retroactively without the alteration of all subsequent blocks and the collusion ?of the network().

A.Cloud service

B.Blockchain

C.Internet of things

D.Artificial intellingence

its own conclusions, appearing to understandcomplex content, engaging in natural dialogs with people, enhancing humancognittive performance (also known as cognittive computing) or replacing peopleon execution ofnonroutine tasks().

A.Cloud service

B.Blockchain

C.Internet of things

D.Artificial intellingence

某拟建项目财务净现金流量如下表所示，该项目的静态投资回收期是()年。

A.5.4

B.5.6

C.7.4

D.7.6

动丙分配4人2天可以完成，活动完成后人员可再调配。在此情况下，项目最短工期为()天。

A.6

B.7

C.8

D.9

在预算约束下该工程最快能完成时间为()周。

A.9

B.8

C.14

D.12