你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉,因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况,

你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉,因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况,你设计了一个项目标识印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是:

A.发布新简报

B.制造关于项目的神秘气氛

C.设立项目的“指挥部”(WAROFFICE)

D.制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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  • 提问人:00****71
  • 发布时间:2018-07-27
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在组织图中的虚点线意味着:

A.关系的存在与否取决于组织的性质

B.当图表被完成时,关系还没有被完全地定义

C.非正式的权限与责任的关系

D.独特的而且清楚地定义的关系

除了哪项以外均为班子建设的技术:

A.通过户外活动改善班子成员间的人际关系

B.奖励和认可制度

C.启动会议

D.由项目经理调和班子的冲突

人力资源管理的主要程序是:

A.组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励

B.组织规划,人员招募,团队发展

C.业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理

D.员工规划,资源外购,团队发展,业主管理

在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[?]需要的源动力。

A.自尊

B.归属

C.自我实现

D.安全

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