某承包商于某年承包某外资工程项目施工。与业主签订的承包合同的部分内容如下。 1．工程合同价2 000

某通风空调管道安装完毕之后要进行试验，试验及准备期间的双代号网络计划如图4- 16所示。该项任务从试验准备到试验结束要求工期为14天。其中包括管道坐标、标高等的复查；管道内垃圾、脏物的清理；各类试验等工作。计划实施到第5天下班时检查发现，A工作已完成3天工作量，B工作已完成1天工作量，C工作已全部完成，F工作已完成2天工作量；D工作已全部完成，G工作已完成1天工作量，H工作尚未开始，其他未提及的工作均未开始。

问题：

1．根据上述检查情况，在早时标网络计划图上标注出实际进度前锋线。

2．把检查结果填入检查结果分析表内。

3．根据当前进度情况，如不做任何调整，工期比原计划推迟多少天?进度偏差影响今后哪些工作?影响多少天?

由施工单位负责，检修前施工单位提供了工期12天的施工网络计划，业主已批准。在施工中冲洗用了4天，搭脚手架用了半天壳体清洗用了1.5天，修复用了3天，运管束用了半天。

施工方案；管束外运冲洗。

劳动组织：组织以铆工为主的施工小组。

技术间歇：按设计要求试压。

物资供应：脚手架及施工机具满足施工。

网络图如图4-13所示。

问题：

1．总时差的计算公式是什么?计算出该换热器的总时差是多少?

2．自由时差的计算公式是什么?计算出该换热器抽管束与壳体清洗的自由时差是多少?

在某管道工程施工监理过程中，监理工程师发现如下情况。

1．承包商没有按照规范要求对管材质量证明文件、复验情况等进行审查，检查过程中承包商认为管材由业主负责采购，无需再进行复验。

2．监理在检查管道焊接施工记录时发现，管道焊接开始施焊日期为2003年6月5日，焊接工艺评定报告签发日期为2003年6月15日。

3．监理检查发现正在进行管道焊接的焊工中有3名焊工合格证签证日期为2000年3月。

问题：

你认为以上几点是否正确?为什么?

涂层黏结不牢，为了解决此质量问题，决定进行质量分析。为了从根本上杜绝此类问题的发生，要从材料、机械设备、施工方法、检测仪器、工人本身和施工环境六大因素进行分析。

问题：

1．你认为应采用什么方法可以找出影响施工质量的所有原因?

2．请采用画图的方法进行分析。

3．针对问题应采取的对策主要有哪些?

于中标时间距工程的开工时间很短，所以该监理单位在工程开工后，才完成监理规划的编制工作。施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将项目的保温工程、消防工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。该监理单位认为自己已经编制了监理规划，且保温工程、消防工程只是附属工程，所以不需要再编制监理规划。后来在建设单位的要求下，该监理单位编制了增加工程的监理规划，由总监理工程师审批后下发执行。

问题：

1．监理单位在工程开工后才编制监理规划的做法是否正确?为什么?

2．施工单位在承担保温工程、消防工程的施工后，是否还有必要编制监理规划?为什么?

3．新增加保温工程、消防工程后，该监理单位应对原有监理规划进行全面修改，还是进行补充?理由是什么?

4．增加工程的监理规划的审批程序是否正确?应该怎样做?

【背景材料】

某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A，B，C，D，E，F，G，H等8项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了如图4-2所示的网络进度计划。

该工程施工过程中发生了以下事件。

事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。

事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。

事件三：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。

事件四：乙安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。

发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

问题：

1．施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。

2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期1天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?

3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?

注：计算结果保留1位小数。

【背景材料】

某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(文本示范)》签订了施工承包合同。施工合同中规定：

(1)设备由建设单位采购，施工单位安装；

(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表4-5中所列标准补偿。

(3)施工过程中发生的设计变更，其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为10%，利润率为5%，税率为3.41%。

该工程在施工过程中发生以下事件。

事件一：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误10天。

事件二：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。

事件三：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20000元，工期延误8天。

事件四：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各1台)闲置5天，工人窝工86个工日，工期延误5天。

事件五：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加18000元，措施费增加2000元。

上述事件发生后，施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。

问题：

1．分析以上各事件中监理工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?

2．对于工程施工中发生的工程变更，监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?

3．监理工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?

杂，采用特殊生产工艺，技术难度高，建设单位决定采取邀请招标的方式进行设备采购。建设单位分别向A、B、C、D、E五家供货单位发出了投标邀请书，五家单位均接受了邀请，并于2005年 9月1日向建设单位购买了招标文件。建设单位为了确保工程按期开工，在招标文件中规定：9月10日上午9点为提交投标文件的截止时间，9月10日下午3点为开标时间；合同工期3个月；评标采用最低投标价法。

五家单位在投标截止时间前提交了投标文件，并如期开标。

评标委员会成员共7人，其中，省招标投标监督管理办公室1人，公证处1人，建设单位1人，经济、技术专家4人。评标时发现，E单位的报价最低，但其要求合同工期为3.5个月。评标委员会将5家单位按照报价由低到高加以排序后，推荐B单位为中标候选人。但建设单位坚持确定E单位为中标人，于9月12日向E单位发出了中标邀请书。双方于2005年10月14日签署合同协议书，并约定合同工期为3个月。随即监理工程师向E单位下达开工通知书。

问题

1. 建设单位采用邀请招标方式是否妥当?说明理由。

2．招标文件的内容是否有不妥之处?指出不妥之处并说明理由。

3．评标委员会的组成是否存在不妥之处?指出不妥之处并说明理由。

4．建设单位确定E单位为中标人是否妥当?为什么?

5．双方在签订合同时，是否存在违规之处?说明理由。

某设备监理单位承担了一项电力设备制造的监理任务。

问题

1. 在设备制造准备过程中，设备监理工程师需完成哪些工作?

2．在设备制造过程中，对主要零件的加工过程如何进行监理?

3．对设计变更如何实施监理?