1. 设计概算的编制方法有哪些?
2.设计概算的作用是什么?
3.设计概算的编制依据有哪些?
4.设计概算的编制原则有哪些?
第1题
背景材料3
工程推迟4个月开工后,当工作C开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,为此承包单位提出如下赶工方案,得到总监理工程师的同意。
该方案将C、H、L3项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见下表。
问题4:G、H、L3项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?
第5题
厂房的设计使用年限为40年。监理公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)与环境协调性 (F5)5项评价指标。这5项评价指标的重要程度依次为:F1、F3、F2、F5、F4。各方案的每项评价指标得分见表8-1。各方案有关经济数据见表8-2。基准折现率为6%,资金时间价值系数见表8-3
[问题]
1.用0-1评分法确定各项评价指标的权重,并把计算结果填入表8-4。
2.列式计算A、B、C 3个方案的加权综合得分,并选择最优方案。
3.计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用,从中选择最经济的方案。 (不考虑建设期差异的影响,每次大修给业主带来不便的损失为1万元,各方案均无残值。)
第6题
位是否应参加调查组,并说明理由?该质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后,总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?
第7题
某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表7-1所示,施工进度计划安排如表7-2所示。若以工程开工日期为折现点,贷款月利率为1%,并假设各分部工程每月完成的工作量相等,并且能按月及时收到工程款。
[问题]
就甲、乙两家投标单位而言,若不考虑资金时间价值,判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。
2.就乙、丙两家投标单位而言,若考虑资金时间价值,判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。(注:现值系数见表7-3)
3.评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表7-4所示。评标办法规定:各投标单位报价比标底价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比标底价每增加1%,扣2分,扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值,设标底价为2125万元,根据得分最高者中标原则,试确定中标单位。
第9题
工程量为400m3。合同规定,增加工程超过20%时,调价系数为0.9,试问工作M的合同价款是多少?
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