如果公司委派你任某一项目的经理，承接一新建住宅小区，请你简要说明前期物业管理的内容？为什么说

A.强矩阵

B.项目型

C.项目协调型

D.弱矩阵

如果经理做出一项对公司效益有消极影响的决定并委派你执行，你将会（）。

A.说服经理改变决定

B.尽管不情愿，还是努力完成任务

C.采取迂回战术，把事情拖黄

D.坚决反对，拒不执行

如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时，你通常会采取哪一种做法？()

A．说服经理改变决定

B．尽管不情愿，还是努力完成任务

C．采取迂回战术，把事情拖黄

D．坚决反对，拒不执行

如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行，你将会选择哪一种做法？（）

A．说服经理改变决定

B．尽管不情愿，还是努力完成任务

C．采取迂回战术，把事情拖黄

D．坚决反对，拒不执行

A.强矩阵

B.项目型

C.项目协调型

D.弱矩阵

A.说服经理改变决定

B.尽管不情愿，还是努力完成任务

C.采取迂回战术，把事情拖黄

D.坚决反对，拒不执行

你是项目部经理，需要配合公司人力资源部共同选拔你所管项目的员工。

请问对应聘者进行初审、面试的目的，以及常用的选拔方法是什么？

A.说服经理改变决定

B.尽管不情愿还是努力完成任务

C.采取迁回战术，把事情托黄