问题
1. 确定网络计划图16、图17的关键路线。
2.延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?
3.监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么?(用网络计划图表示)
4.监理工程师确认索赔金额多少合理?为什么?
第1题
如表3所示。
[问题]
1.在表4中计算各方案成本系数、功能系数和价值系数,计算结果保留小数点后四位(其中功能系数要求列出计算式),并确定最优方案。
2.请简述价值工程的工作步骤和阶段划分。
第2题
用),该公司的基准收益率为15%,所得税税率为33%。假设更新改造所需资金全部为自有资金。
另外,如果更新改造还需将原靠近厂房的一幢闲置的仓库改造为控制中心室,改造的费用已计入表2的改造费用中。该仓库折旧已计提结束,账面价值为0,如果不用于该改造项目,可用于出租,每年税前净租金收入为10万元。
有关资料如表2所示。
[问题]
1.编制更新改造项目的增量现金流量表。
2.计算税前财务净现值和税后投资回收期,并对该投资方案进行财务评价。
第3题
【背景材料】
某造船厂建设项目分为两期建设工程,业主与某监理公司签订了委托监理合同,委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师10人,施工阶段监理工程师22人,并分设计阶段和施工阶段分别制订了监理规划。
在某次监理工作例会上,总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算,要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。
子项目监理工程师小王在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报,擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工,立即向承包方下达了停工指令,要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明,小王审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小王还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施,并提出了改进建议。承包方抱怨说,由于业主供应的部分材料尚未到场,有些保证措施无法落实,会影响工程进度。小王说:“我负责给你们协调,我去施工现场巡视一下,就去找业主。”
问题:
1.该项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制订监理规划是否妥当?为什么?
2.监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时,应注意审查哪几个方面?
3.根据监理人员的职责分工,指出小王的工作哪些是履行了自己的职责,哪些不属于其应履行的职责。不属于小王履行的职责应属于谁履行?
第4题
【背景材料】
1995年10月20日,某化工厂与某市政工程公司签订钢铁厂地下排水工程总承包合同,总长7000m,市政工程公司将任务下达给该公司第四施工队。事后,第四施工队又与某乡建筑工程队签订分包合同,由乡建筑工程队分包4000m施工任务,合同金额40万元,11月10日正式施工。1995年11月25日市建委主管部门在检查该项工程施工中,发现某乡建筑工程队承包手续不符合有关规定,责令停工。某乡建筑工程队不予理睬。12月6日市政工程公司下达停工文件,某乡建筑工程队不服,以合同经双方自愿签订,并有营业执照为由,于12月12日诉至人民法院,要求第四施工队继续履行合同或承担毁约责任并赔偿经济损失。
问题:
1.依法确认总、分包合同的法律效力。
2.该合同的法律效力应由哪个机关(机构)确认?
3.某乡建筑工程队提供的承包工程法定文书完备吗?
4.某市建委主管部门是否有权责令停工?
5.合同纠纷的法律责任如何裁决?
第5题
止使用,造成暂时停工。
问题:
1.设备制造实施过程监理有哪些形式?
2.外购件与外协件监理方式各为怎样?
3.哪些情况下属特殊过程?针对特殊过程有哪些工作要做?
第6题
中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉管道时出现了质量问题,监理公司通知锅炉安装公司停工整改,但锅炉安装专业公司和业主仍要求工期按合同执行。由于施工单位采取了有效措施,按时完成了任务。
问题:
1.按合同总工期应编制哪几个施工进度计划?该工程项目总进度计划的编制由谁来负责?、
2.监理公司通知锅炉安装公司停工整改是否合适?出现质量问题由谁来负责?
3.监理在编制设备工程监理工作进度计划时,总的内容应包括哪些?
4.月作业计划的实施结果,发现偏离了施工总网络进度计划时,监理应如何采取调整措施?
5.监理在进度控制中,实际进度与计划进度的比较方法有哪些?
第7题
某船厂平面分段车间为单层钢结构厂房。设备监理工程师批准的施工网络计划如图 4-54所示,图中持续时间单位为月。该工程施工合同工期为18个月。合同中规定,钢结构工程单价为8500元/t,钢结构工程量估算为91 800m2单价为 260元/m2。当钢结构或彩板的任何五项工程量超过该项原估计工程量的15%时,则超出部分的结算单价可进行调整,调整系数为0.9。在工程进行到第4个月时,业主方要求承包商增加一项工作K,经协商其持续时间为2个月,安排在C工作结束后、E工作开始前完成,其钢结构量为1 950t,彩板工作量为11 200m2。
问题:
1.该项工程式的工期是多少个月?在施工中应重点控制哪些工作?为什么?
2.由于增加了K工作,承包方提出了顺延工期2个月的要求,该要求是否合理?监理工程师应签证批准顺延多少?
3.由于增加了K工作,相应的工程量有所增加,承包方提出对增加工程量的结算费用为
钢结构工程:1 950×8 500元=16 575 000元
彩板工程:11 200×260元=2 912 000元
合计19 487 000元
你认为该费用是否合理?监理工程师对这笔费用应签证多少?
第8题
某工厂欲购买一台数控机床,对A型号和B型号进行选择,A、B各项情况如表4-Z5所示,已知A和B都可以满足加工需要,企业确定的投资收益率为12%。
问题:
请监理工程师为甲方做一个合理的选择建议。
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