某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价价分包工程,施工合同约定由施工单位负责

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：为控制工程质量，项目监理机构确定的巡视内容包括;①施工单位是否按工程设计文件进行施工;②施工单位是否按批准的施工组织设计、(专项)施工方案进行施工;③施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位。

事件2：专业临理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，检查原复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书

事件3：项目监理机构在巡视中发现，施工单位正在加工的一批钢筋未经报验，随即签发了工程智停令,要求施工单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构，项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。

事件4在质量验收时,专业监理工程师发现某设备基础的预理件位置偏差过大,即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查,监理员检查确认整改合格后,即同意施工单位进行下道工序施工。

问题

1.针对事件1,项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容?

2.针对事件2专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容?

3.分别指出事件3中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法。

4.分别指出事件4中施工单位和监理员做法的不安之处,写出正确做法。

某工程,实施过程中发生如下事件：

事件1：项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析，造成该质量问题的主要原因为：①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③养护效果差;④气温过低;⑤未进行施工交底;⑥搅拌机失修。

事件2：对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时，即开始组织基抗开挖。

事件3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更中请。项目监理机构审查后,认为该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。

事件4：建设单位收到某材料供应商的举报，称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此，建设单位立即指令施工单位暂停施工:指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测，该批材料为合格产品。为此，施工单位全向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。

问题：

1.针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图，并将①-⑥项原因分别归入五大要因之中。

2.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法

3.指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处，写出正确的处理程序。

4.事件4中，建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。

某工程,实施过程中发生如下事件

事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位

事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格组织审查工程变更,⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。

事件3:总监理工程师在巡视中发蚬,施工现场有一台起重杋械安装后未经验收投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师即向脆施工单位签发监理通知单要求整改,并及时辑建设单位。

事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收泰及级工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了设工资认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。

1指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作

3指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容

4根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工予验收中还应组织完成的工作

某工程项目的原施工进度双代号网络计划如图1所示。

该工程总工期为18个月。在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7 000m3、10 000m3、6000m3共计23 000m3，土方单价为17元/m3。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量25%时，新的土方单价可从原来的17元/m3调整到15元/m3。在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工)，业主提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E工作和N工作完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师审核批复，该项N工作的土方工程量约为9 000m3，施工时间需要3个月。

根据施工计划安排，C、F、J工作和新增加的土方工程N使用同一台挖土机先后施工，现承包商提出由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用(每台闲置一天为800元)和延长工期3个月。

【问题】

1．增加一项新的土方工程N后。土方工程的总费用应为多少?

2．监理工程师是否应同意给予承包方施工机械闲置补偿?应补偿多少费用?

3．监理工程师是否应同意给予承包方工期延长?应延长多长时间?

招标过程中，建设单位提出的部分建议如下：(1)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程；(2)投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金；(3)联合体中标的，可由联合体代表与建设单位签订合同；(4)中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。 事件2：施工合同约定，空调机组由建设单位采购，由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时，生产厂商提出由其安装更能保证质量，且安装资格也符合国家要求。于是，建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同，但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商，甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。 事件3：建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程价款结算时，双方对下列5项工作的费用发生争议：(1)办理施工场地交通、施工噪声有关手续；(2)项目监理机构现场临时办公用房搭建；(3)施工单位采购的材料在使用前的检验或试验；(4)项目监理机构影响到正常施工的检查检验；(5)设备单机无负荷试车。 事件4：工程完工时，施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年，并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。

逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。

分别指出事件2中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处，说明理由。

事件3中各项工作所发生的费用分别应由谁承担?

根据《建设工程质量管理条例》，事件4中施工单位的说法有哪些不妥之处?说明理由。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员；(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料?

事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

总进度计划如图6—1所示(时间单位：天)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

工程实施过程中发生以下事件。 事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5天。理由是：已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。 事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6—1。

事件3：施工总进度计划凋整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。

指出图6—1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。

事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?

事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

税金合计20万元。招标文件中有关结算条款如下：(1)基础工程土方开挖完成后可进行结算；(2)非施工单位原因引起的工程量增减，变动范围10％以内时执行原综合单价，工程量增加超过10％以外的部分，综合单价调整系数为0．9；(3)发生工程量增减时，相应的措施费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算；(4)由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为50元／工日，设备闲置补偿为200元／台班。工程实施过程中发生如下事件。 事件1：合同谈判时，建设单位认为基础工程远离市中心且施工危险性小，要求施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。 事件2：原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时，建设单位要求增加部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更，新增土方开挖工程量4000m3，开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程。 事件3：由于事件2的影响，造成施工单位部分专业工种人员窝工3000工日，设备闲置200台班。人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后，施工单位提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工管理费增加的索赔报告。

事件1中，建设单位的要求是否合理?说明理由。

事件2中，新增基础土方开挖工程的工程费用是多少?写出分析计算过程。相应的措施费、规费和税金合计是多少?(措施费、规费和税金合计占分部分项工程费的20％)

逐项指出事件3中施工单位提出的索赔是否成立?说明理由。项目监理机构应批准的索赔费用是多少?

基础土方开挖完成后，应纳入结算的费用项目有哪些?结算的费用是多少?(涉及金额的，以万元为单位，保留3位小数)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！