某工程项目确定采用邀请招标的方式，监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000元，定额工期为40

个月，经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综合评分法评标豹原则。 (1)评价的项目中各项评分的权重：报价占40%，工期占20%，施工组织设计占20%，企业信誉占10%，施工经验占10% (2)各单项评分时，满分均按100分计，计算分数值时取小数点后一位数。 (3)“报价”项的评分原则：以标底±5%（标底）值为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标价为100分，标价每偏差-1%扣10分，偏差+1%扣15分。 (4)“工期”项的评分原则：以额定工期为准，提前15%为满分100分，依次每延后5%扣10分，超过额定工期者被淘汰。 (5)“企业信誉”项的评分原则：以企业近3年工程优良率为准，优良率100%为满分100分，90%为90分，以此类推。 (6)“施工经验”项的评分原则：按企业近3年承建类似工程与全部承建工程项目的百分率计，100%为满分100分。 (7)“施工组织设计”由专家评分决定。 经审查，四家投标的施工企业的上述几项指标汇总见表6-1。表6-1指标汇总问题 1.根据上述评分原则和各投标单位情况，对各投标单位的各评价项目推算出各项指标的应得分。 2.按综合评分法确定各投标单位的综合分数值。 3.优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。