[背景材料] 某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方工程单价为18元／m3

减少为60分，是否会影响评标结果?为什么?若影响，应由哪家施工单位中标?

组；(2)发出招标邀请书；(3)编制招标文件；(4)编制标底；(5)发放招标文件； (6)投标单位资格预审；(7)组织现场踏勘和招标答疑；(8)接收投标文件；(9)开标；(10)确定中标单位； (11)发出中标通知书；(12)签订承包合同。

招标文件中规定有一种设备需要从国外进口，投标者必须对其作出详细报价。某资格审查合格的投标单位，对该设备的报价资料作了充分调查，所得数据为：该设备重2000t;到岸价格为600万美元；国际海运费为200元/t;运输保险费率为2.66‰；银行财务费为4.15万元；进口代理手续费率为 1.5%；关税税率为15%；增值税税率为17%。(1美元=8.25元人民币)

问题

1. 该工程的招标工作程序有不妥之处，需改进的内容有哪些?

2．该进口设备的关税和增值税为多少万元人民币?

3．该进口设备抵岸价为多少万元人民币?

4．除进口设备抵岸价之外，在投标者在对该进口设备进行报价时，还需考虑哪些费用?

【背景材料】

甲方(建筑公司)和乙方(某汽车厂)订立一份汽车买卖合同，约定由乙方在7月底将一部卡车交付给甲方，价款5.6万元，甲方交付定金1万元，交车后半个月内余款付清。合同还约定，如果乙方晚交车，每天扣除车款150元，同样如果甲方晚交款，则每天应多交150元；一方有其他违约情形，应向对方支付违约金8000元。合同订立后，工厂未能在7月底交付卡车。8月1日，乙方送卡车途中因遇路滑车翻倒受损返回工厂进行了修理，于8月10日交付给甲方。1个月后，甲方开车发现卡车有毛病，经检查发现发动机经过大修，甲方要求退还卡车，并要求乙方双倍返还定金，支付8000元违约金，并赔偿因其不能履行对第三人的运输合同而造成的经营收入损失3000元。乙方则提出汽车没有办理过户手续，合同无效，双方只需返还财产。

问题：

1．汽车买卖合同是否有效?

2．甲方能否要求退车?

3．甲方能否请求乙方支付违约金并双倍返还定金?

4．甲方能否请求乙方赔偿经营损失?

5．甲方能否同时请求乙方支付8000元违约金和支付每天150元的迟延履行违约金?

备投资比例，以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素引起扩建项目的综合调价系数见表4-5。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的20%。

[问题]

1．若拟建2 000t生产同类产品的项目，则生产能力指数为1。试估算该项目静态建设投资 (除基本预备费外)。

2．若拟建项目的基本预备费率为5%，建设期1年，建设期物价上涨3%，静态建设投资的 50%向银行贷款，贷款年利率6%，试确定拟建项目建设投资。

某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图4-5所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表4-4，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。

[问题]

1．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求，又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。

2．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至 600m。请问该道路延长后，H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?

3．H工作施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?

4．施工中由于建设单位提供的施工条例：发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，需支出赶上费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?