该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等,各工作的计划工程量和实际工程量如表4-12所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。合同约定,钢结构工程综合单价为2 000元/吨,按月结算。结算价按项目所在地钢结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的钢结构工程价格指数如表4-13所示。
施工期间;由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。
问题:
1.请按施工进度计划编制资金使用计划表、实际完成情况表,并写出其步骤,计算结果填入表中。
2.计算工作H各月已完成工程计划投资和已完成工程实际投资。
3.计算钢结构工程已完工程实际投资,计算结果填入表中。
4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。
第1题
某设备工程从美国进口重1 000 t的设备;装运港船上交货价为600万美元;海运费为300美元/t;与保险公司约定的海运保险加成率为10%,海运保险费率为2‰;银行财务费为货价的5‰;外贸手续费为到岸价格的1.5%;增值税率为17%;关税税率为25%;美元对人民币汇率为 1:8.3。从到货口岸至安装现场500km,运输费为0.5元/(t·km),装卸费为50元/t;国内运输保险费率为抵岸价的1‰;设备的现场保管费率为抵岸价的2‰。
问题
试为该进口设备估价,将计算过程填入表1。
第2题
【背景材料】
某工业项目,建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价,按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策,相应制订了风险控制措施(表1-1)。
通过招标,建设单位与土建承包单位和设备安装单位分别签订了合同。
设备安装时,监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装到位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查,土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的,而建设单位采购的是该设备的改型产品,基座尺寸与原设计图纸不符,对此,建设单位决定作设计变更,按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建承包单位负责实施。
土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的约定,提出了索赔要求。
问题:
1.针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策,指出各自的适用对象(指风险量大小)。分析监理工程师在风险对策及控制措施表中(见上表)提出的各项风险控制措施是否正确,说明理由。
2.针对建设单位提出的设计变更,说明实施设计变更过程的工作程序。
3.按《建设工程监理规范》的规定,写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔要求应使用的相关表式。
第3题
【背景材料】
某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中,台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图2-3所示(单位:天)。
甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件。
事件一:降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日。
事件二:8月21日~22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。
事件三:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%,合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3。
事件四:为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3。
事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。
问题:
1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
2.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?
3.工作E结算价应为多少?
4.假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件三外合理的费用索赔总额。
第4题
承担相应的风险,造成这些风险的原因是复杂的、多方面的,有的来自社会环境,有的来自工作环境,有的来自监理工程师本身。因此,设备监理工程师必须对监理责任风险有一个全面、清晰的认识,按照不同的责任属性,根据不同的情况采取相应的对策来防范。
[问题]
1.设备监理工程师的责任风险包括哪些?
2.设备监理工程师责任风险的具体对策包括哪些?
第5题
编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价,按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策,相应制定了风险控制措施,见表1-1。
通过招标,建设单位与土建承包单位和设备安装单位分别签订了合同。
设备安装时,监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装到位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查,土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的,而建设单位采购的是该设备的改型产品,基座尺寸与原设计图纸不符,对此建设单位决定作设计变更,按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建承包单位负责实施。
土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的约定,提出了索赔要求。
[问题]
1.针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策,提出各自的适用对象(指风险量大小)。分析监理工程师在风险对策及控制措施表中提出的各项风险控制措施是否正确,并说明理由。
2.针对建设单位提出的设计变更,说明实施设计变更的工作程序。
3.按《建设工程监理规范》的规定,写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔要求应使用的相关表式。
第6题
投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故业主委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。业主对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一作了书面答复,并以备忘录的形式分发给各投标单位。为简明起见,采用表格形式表述,如表4-2所示。
在书面答复投标单位的提问后,业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘;在投标截止日期前10天,业主书面通知各投标单位,由于某种原因,决定将收费站工程从原招标范围内删除。
问题:
1.该项目的标底采用什么方法编制?简述其理由。
2.业主对投标单位进行资格预审应包括哪些内容?
3.该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处?请逐一说明。
第7题
划,投资监理工程师说:“我去催一下施工单位的施工计划,送来后编写。”
问题:
1.投资监理工程师做法对否?
2.时间-投资累计曲线绘制步骤是什么?
3.投资偏差分类有哪些?
4.常用的投资偏差分析方法有哪几种?
5.简述投资偏差的类型及纠偏的主要对象?
第8题
江西某地区要建一石油炼化厂,采用交钥匙总承包方式,交由某化工设计院实施。
问题:
1.该设计院如要全部自己承担需要哪些资质?如缺少,该如何办?
2.交钥匙工程实施中业主需不需要介入?
第9题
甲、乙车间,B公司承担丙、丁车间。甲、丙车间已完工,但未经竣工验收,A公司因施工乙车间,经请示业主,要在甲、丙车间内占用部分地方作加工场地,业主同意了。A公司在丙车间内加工时,不小心着火烧坏了丙车间内部分构筑物和设备,为此B公司向业主提出了索赔申请。完成修复工作后,业主要求监理向A公司提出索赔,要A公司无偿修复,包括赔偿设备等。
问题:
1.业主的几个做法合理否?
2.B公司的做法对否?
3.A公司应承担什么责任?
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