【问题2】(8分)
请结合案例分析集成商A在项目管理方面存在的问题。
第1题
在风险应对措施控制中,正确的行动主要包括:()
A.执行计划好的风险应对措施
B.变更进度和成本基准
C.更新可能性和价值的估计
D.更新风险管理计划
第2题
进度报告50-50规则用于()。
A.计算确切的净值(BCWP)
B.给出净值(BCWP)统计意义上较好的近似值
C.确定项目偏差
D.以货币单位确定项目偏差
第3题
在组织里,一个项目一般不会正式启动,除非完成了:()
A.可行性研究
B.项目预算
C.自建或购买的选择分析
D.项目章程
第10题
选派项目经理的理想时间是:()
A.在项目初始阶段
B.在项目计划阶段
C.住项目生命周期中的概念阶段结束后
D.在项目生命周期中的计划阶段开始之前
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