现有工业化在房建中应用实例中，常用结构体系有（） A 砼结构体系 B 钢结构体系 C 砌体结构体系

施工阶段容易产生问题有（）

A施工图图纸尺寸大

B初期容易产生与土建结构施工进度、现场配合不协调

C套管预埋后，产生偏短、偏斜和标高偏差现象

D以上均是 

东侧12m处有既有密集居民区，居民区和基坑之间的道路下1.8m处原设有市政管道。项目实施过程中发生如下事件： 事件一：在基坑施工前，施工总承包单位要求专业分包单位组织召开深基坑专项施工方案专家论证会，本工程勘察单位项目技术负责人作为专家之一，对专项方案提出不少合理化建议。 事件二：工程地质条件复杂，设计要求对支护结构和周围环境进行监测，对工程桩采用不少于总数1%的静载荷试验方法进行承载力检验。 事件三：基坑施工过程中，因工期较紧，专业分包单位夜间连续施工。挖掘机、桩机等施工机械噪音较大，附近居民意见很大，到有关部门投诉，有关部门责成总承包单位严格遵守文明施工作业时间段规定，现场噪音不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》的规定。 问题： 1、事件一中存在哪些不妥？并分别说明理由。 2、事件二中，工程支护结构和周围环境监测分别包含哪些内容？最少需要多少根桩做静载荷试验？ 3、根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，挖掘机、桩机昼间和夜间施工噪声限值分别是多少？ 4、根据文明施工要求，在居民密集区进行强噪音施工，作业时间段有什么具体规定？特殊情况需要昼夜连续施工，需做好哪些工作？

[背景材料]

某工程为地上7层、地下1层的钢筋混凝土框架结构。该工程在进行上部结构施工时，一天安全员检查巡视正在搭设的扣件式钢管脚手架，发现部分脚手架钢管表面锈蚀严重，了解是因为现场所堆放的材料缺乏标志，架子工误将堆放在现场内的报废脚手架钢管用到工中。

[背景材料]

某工程为地上7层、地下1层的钢筋混凝土框架结构。该工程在进行上部结构施工时，一天安全员检查巡视正在搭设的扣件式钢管脚手架，发现部分脚手架钢管表面锈蚀严重，了解是因为现场所堆放的材料缺乏标志，架子工误将堆放在现场内的报废脚手架钢管用到工中。

[问题]

脚手架事故隐患处理方式有哪些?

设计由该县丙级设计院设计，由县建筑公司施工。加层设计时对基础进行验算，再加一层无问题，对加层梁柱进行了计算，但对原框架结构没有进行计算，工程于1990年12月开始，施工过程中自然条件，施工管理良好，材料质量亦无问题，1层、2层工人照常进行，在加层吊装屋面板接近完工时，加层部分及工层突然倒塌，造成25人死亡，30人受伤的重大事故。

问题：

(1)建筑工程质量问题常见的原因有哪些?该工程质量事故最主要的原因是什么?

(2)工程重大事故分为几级，是如何规定的?该工程质量事故属几级重大事故?

(3)对工程事故处理的一般程序是什么?

为筏板基础，结构形式为现浇框架结构，楼板采用后张法预应力混凝土，该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验，对该楼板预应力施工有难度。

问题：

(1)为保证工程质量，施工单位进行工序质量检验的内容包括哪些?

(2)什么是质量控制点?质量控制点设置的原则?如何对质量控制点进行质量控制?该工程无粘结预应力混凝土是否应作为质量控制点?为什么?

(3)施工项目质量控制的过程是什么?

备的安装工程，合同总价为2000万元。工期为1年。承包合同规定：

(1)业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款；

(2)工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构件费比重按60%考虑；

(3)在12月份结算时，扣留合同总价3%的保修金；

(4)经业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工作量见表4。

问题：

(1)工程预付款是多少?

(2)工程预付款从几月开始起扣?

(3)应扣留保修金是多少?

(4)各月工程师代表应签发付款凭证金额是多少?

0m2，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2008年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。

事件一：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师于2008年6月30日下停工令，其后进行地质复查；2008年7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求2008年7月5日复工。

事件二：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5d，影响了施工的正常进行。

事件三：2008年7月25日至?月28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人员窝工20个工作日。

(注：以上事件均发生在关键线路上。)

[问题]

由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期 索赔是否成立?请说明原因。

[背景材料]

某项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况如下表所示。

[问题]

计算前9周每项工作的BCWP。

要求。

在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一塔式起重机(塔式起重机原计划在开工第25d后进场投入使用)，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔式起重机)。

在施工过程中，由于业主要求变更设计图样，使工作月停工10d(其他工作持续时间不变)，监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。

承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下：

(1)调整方案：将工作了的持续时间压缩5d。

(2)费用补偿要求：

1)工作J压缩5d，增加赶工费25000元。

2)塔式起重机闲置15d补偿：600元/d(塔式起重机租赁费)×15d＝9000元。

3)由于工作月停工10d造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。

问题

如果在原计划中先安排工作正，后安排工作G施工，塔式起重机应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么?