甲企业于1995年成立，专门生产经营畜禽饲料。由于产品质量好、服务周到，逐步形成品牌，已发展成为国

试点城市均成功地完成了对本市所有下岗失业人员的再就业培训，并向省劳动与社会保障部门提交了有关本年下岗人员再就业培训情况的书面报告。书面报告的主要内容如下：

A市：

本市劳动与社会保障局2007年度对本市下岗失业人员进行了再就业技能培训。全市 8 000名下岗失业人员全部参加了培训。本次培训聘请了高级专业技师授课，发生授课相关成本(包括教师课酬与教材费等)共计40万元。市劳动与社会保障局所属的职业技术学校免费为本次培训提供了教学场所。市企业联合会所属的会员企业也为培训的所有学员免费提供了实习场所，并选派优秀技工进行现场指导。本次培训未发生其他相关成本。经过再就业培训，本市下岗失业人员最终实现再就业4 500人。

B市：

本市劳动与社会保障局2007年度对本市下岗失业人员进行了再就业技能培训。全市 6 800名下岗失业人员全部参加了培训。本次培训以聘请相关高校教师授课与岗前技能训练相结合，培训中发生授课相关成本(包括教师课酬与教材费等)共计27.2万元，发生岗前技能训练成本10.2万元。市劳动与社会保障局所属的职业技术学校免费为本次培训提供了教学场所。本次培训未发生其他相关成本；经过再就业培训，本市下岗失业人员最终实现再就业4 200人。

C市：

本市劳动与社会保障局2007年度对本市下岗失业人员进行了再就业技能培训。全市 7 500名下岗失业人员全部参加了培训。本次培训以聘请相关高校教师授课与岗前技能训练相结合，培训中发生授课相关成本(包括教师课酬与教材费等)共计20万元，发生岗前技能训练成本7.5万元。市劳动与社会保障局所属的劳动服务公司为本次培训提供了教学场所，并收取了17.5万元的场地使用费。本次培训未发生其他相关成本。经过再就业培训，本市下岗失业人员最终实现再就业4 000人。

要求：

假定你是该省劳动与社会保障部门聘请的评估专家，请根据上述资料回答下列问题：

1．分别计算A、B、C三个试点城市的人均培训成本和下岗失业人员培训后的再就业率。

2．运用成本—效益分析法，评价A、B、C三个试点城市中哪个为最佳再就业培训城市。

某学校甲尚未实行国库集中支付制度。2007年发生如下业务：

1．2007年1月，与供货商签订一项合同，购入一批固定资产，合同金额为550 000元，以财政部门拨入的用于购置固定资产的项目经费500 000元先行支付。合同规定余款于2007年6月付清。1月，收到固定资产及供货商提供的有关发票账单时，会计处理：

借：事业支出 550 000

贷：银行存款 500 000

应付账款 50 000

借：固定资产 550 000

贷：固定基金 550 000

6月支付余款时，会计处理：

借：应付账款 50 000

贷：银行存款 50 000

2．将甲单位拥有的一项专利权对外投资，该专利权的账面价值为150 000元，双方协商价为100 000元，单位以150 000元作为对外投资的入账价值。会计处理：

借：对外投资 150 000

贷：无形资产 150 000

3．2007年1月，购买分期付息国库券250 000元，并支付手续费2 000元，会计处理：

借：应收票据 252 000

贷：银行存款 252 000

2007年末，取得国债收益5 000元，存入银行，会计处理：

借：银行存款 5 000

贷：投资收益 5 000

4．收到银行通知，一年期存款到期，本金200000元，利率2%。取得利息，会计处理：

借：银行存款 4 000

贷：其他收入——利息收入 4000

5．当年固定资产核算改为采用提取折旧的方法，计提折旧 3 000元。会计处理：

借：事业支出 3 000

贷：累计折旧 3 000

6．接受其他单位捐赠复印设备一套，价值76 000元，计入捐赠收入。会计处理：

借：固定资产 76 000

贷：其他收入 76 000

7．发现以前年度账务处理时漏记固定基金100 000元，收入少计50 000元。该单位将

漏记固定基金直接增加固定资产和固定基金，少计收入直接计入本年收入。

8．甲单位未将行政事业性收费产生的存款利息70 000元上交财政专户。另外，该部门违反规定，巧立名目全年多收相关费用1 220 000元。

会计处理：

借：银行存款 1 290 000

贷：其他收入 1 290 000

要求：

请依据相关法律制度分析判断以上会计事项是否符合规定，说明理由。如不正确请说明正确处理方法。

品，产品w市价下跌，销量下降，出现减值迹象。该公司在编制2007年年度财务报告前，对生产产品W的生产线及相关资产进行减值测试。

1．甲公司由专利权X、设备Y以及设备Z组成的生产线，专门用于生产产品W。该生产线于2001年1月投产，至2007年12月31日已连续生产7年。甲公司按照不同的生产线进行管理，产品W存在活跃市场。生产线生产的产品W，经包装机H进行外包装后对外出售。该专利权除用于生产产品w外，无其他用途。专用设备Y和z是为生产产品W专门订制的，除生产产品W外，无其他用途。包装机H系甲公司于2000年12月18日购入，用于对公司生产的部分产品(包括产品W)进行外包装。该包装机由独立核算的包装车间使用。公司生产的产品进行包装时需按市场价格与包装车间内部结算包装费。除用于本公司产品的包装外，甲公司还用该机器承接其他企业产品包装，收取包装费。

2007年年末进行减值测试时，生产线的公允价值减去处置费用后的净额难以确定，因此，企业需要通过计算其未来现金流量的现值确定资产的可收回金额。假定公司的增量借款利率为15%，公司财务人员一致认为15%是该资产的最低必要报酬率，已考虑了与该资产有关的货币时间价值和特定风险。但公司财务人员在预计该生产线的未来现金流量时产生了争议，争论内容如下：

(1)一种观点认为在预计未来现金流量时应考虑2009年进行生产线更新改造发生的现金流出，因为该项更新提高了资产的使用绩效。

(2)另一种观点认为在预计未来现金流量时不应考虑2009年的更新改造支出，因为在预计未来现金流量时应以资产的当前状况为基础。

2．甲公司生产的产品W的在产品，期末成本80万元，进一步加工成本10万元。该产品50%有合同，合同售价为50万元，预计销售税费2万元；另外50%无合同，预计市场售价为46万元，预计销售税费2万元。公司财务人员认为，在产品的可变现净值高于成本，当期未提取存货跌价准备，期末计价80万元。

3．2007年1月1日，甲公司从二级市场购入乙公司公开发行的债券10 000张，每张面值100元，票面利率为3%，每年1月1日支付上年度利息。购入时每张支付款项97元，另支付相关税费2 200元，划分为可供出售金融资产。购入债券时的市场利率为4%。

2007年12月31日，由于乙公司发生财务困难，该公司债券的公允价值下降为每张70元。甲公司预计，如果乙公司不采取措施，该债券的公允价值将会持续下跌。

要求：

1．分析、判断甲公司将专利权X、设备Y以及设备Z组成的生产线及包装机H认定为一个资产组是否正确，并简要说明理由；如不正确，请说明正确的认定结果。

2．分析说明甲公司如何选择折现率和在预计未来现金流量时哪种观点应予以采纳。

3．分析甲公司期末存货计提存货跌价准备的会计处理是否正确(列出分析过程)。如不正确，写出正确的会计处理。

4．分析、判断甲公司购买的金融资产是否发生减值。如果减值，计算应确认减值损失。

和服务网点，提高市场占有率和经济效益，甲公司拟收购乙公司。为此，甲公司管理层责成财会部门对乙公司偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力和市场评价等方面进行研究，估算乙公司的市场价值，提出专项报告，作为收购决策的参考因素。

甲公司财会部门采用财务比率分析法对乙公司进行分析，相关资料如下：

资料(1)：

说明：财务费用全部为利息支出。

资料(3)：

2003年年末有关行业平均值：流动比率2.3，速动比率1.5，资产负债率0.5，市盈率30，股利收益率6%，市净率5.8。

2003年度有关行业平均值：利息倍数3.8，应收账款周转率6次，应收账款周转天数60天，存货周转率3次，存货周转天数120天，总资产周转率1.5次，主营业务报酬率35%，总资产报酬率15%，净资产报酬率22%，总资产增长率3.8%，净资产增长率21%。

要求：

1．利用以上资料，计算乙公司有关比率并填入答题纸第19页表格的方框中(如有小数，保留到小数点后两位)。

2．分析乙公司的偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力以及市场评价情况：

3．分别根据20b3年12月31日乙公司和行业平均市盈率，采用市盈率法估算乙公司的市场价值。

道德概念、会计职业道德与会计法律制度的关系、会计职业道德规范的内容、会计职业道德教育以及组织实施等问题，分别与会计人员王晴、周雯、姚萍、范涛、陈进等5人进行了座谈。现就5人回答的主要观点摘录如下：

1．关于会计职业道德概念问题，王晴认为，会计职业道德是会计人员在社会交往和公共生活中应当遵循的行为准则，涵盖了人与人、人与社会、人与自然之间的关系。

2．关于会计职业道德与会计法律制度的关系问题，周雯认为，会计职业道德与会计法律制度两者在性质、实现形式上都一样。

3．关于会计职业道德规范的内容，姚萍认为，会计职业道德规范的全部内容归纳起来就是两条：一是廉洁自律。会计职业是一项极为特殊的职业，整天与钱、财、物打交道，如果爱贪爱占，很容易走上犯罪的道路，会计职业的特殊性决定了会计人员必须做到“常在河边走，就是不湿鞋”。二是强化服务。会计人员的根本任务就是为单位负责人提供服务，应当无条件服从领导，不折不扣地贯彻领导意图。

4．关于会计职业道德教育问题，范涛认为，开展会计职业道德教育的唯一途径就是依靠学历教育，只有这样，才能培养其会计职业道德观念，强化会计职业道德情操。

5．关于会计职业道德组织实施问题，陈进认为，会计职业道德的组织实施，只能依靠财

政部门的力量，因为会计的行业自律组织缺乏约束力，本单位又与会计人员存在利益上的密切联系；而财政部门承担着管理会计工作的职责，离开财政部门的组织推动，会计职业道德建设就绝不可能得到有效实施。

要求：

从会计职业道德角度，分别分析判断王晴、周雯、姚萍、范涛、陈进等5人的观点是否正确。如不正确，请阐述正确的观点。

下属事业单位环境科学研究所2009年度支出预算草案，报请环保局总会计师审定。2009年度支出预算草案简表如下：

要求：

假定你是该环保局总会计师，请逐项审查上表中的预算支出分类是否正确；如不正确，请说明正确的支出分类。

汽车维修、旅行社等经营管理。2006年～2008年发生了如下经济业务事项：

(1)2006年11月，春天公司董事会决定，从2007年起执行新企业会计准则体系。春天公司对长期股权投资进行了追溯调整，主要做法是：根据《企业会计准则第20号——企业合并》的规定，属于同一控制下企业合并形成的长期股权投资，其尚未摊销完毕的股权投资差额进行全额冲销，并调整留存收益，以冲销股权投资差额后的长期股权投资账面余额作为首次执行日的认定成本；除同一控制下企业合并中产生的长期股权投资以外，其他原采用权益法核算的长期股权投资，存在股权投资贷方差额的，冲销贷方差额，调整留存收益，并以冲销贷方差额后的长期股权投资账面余额作为首次执行日的认定成本；存在股权投资借方差额的，将长期股权投资的账面余额作为首次执行日的认定成本等。

(2)春天公司为了扩大市场份额，提高旅游主业的核心竞争力，进行了如下并购业务：

2007年春天公司收购了甲出租汽车公司。春天公司拥有6 000辆出租汽车，在当地拥有较大的市场份额。甲出租汽车公司与春天公司同属和平企业集团，甲出租汽车公司因规模小，只有200辆出租汽车，经济效益较差。经协商，本次收购以2007年3月31日为基准日，春天公司按会计师事务所审计后的甲公司净资产的120%作为对价，取得甲出租汽车公司的全部股权，所需的审计费用10万元由春天公司承担。

经会计师事务所审计，甲出租汽车公司2007年3月31日总资产为2 300万元，负债总额为500万元，净资产为1 800万元。春天公司按净资产的120%，即2160万元用银行存款支付给了母公司。2007年4月1日，春天公司派出管理人员，全面接收了甲出租汽车公司，作为春天公司的一个业务分部，进行吸收合并。

(3)2007年春天公司其他长期股权投资情况如下：

①春天公司投资于乙饭店，拥有乙饭店80%的表决权资本。乙饭店注册资本5亿元，地处繁华地段，2007年实现净利润3亿元。

②春天公司投资于丙度假村，2007年6月30日持股比例为30%；7月1日再投资后持股比例为70%。按照丙度假村公司章程规定，股东以其持股比例享有相应的表决权。

③春天公司于2007年8月1日支付1 000万美元收购了境外丁餐馆。丁餐馆位于北美，注册资本1 200万美元，春天公司收购后拥有丁餐馆70%的表决权资本。2007年年末，丁餐馆采用美元作为记账本位币，2007年12月31日资产总额为1 600万美元，负债总额为 300万美元，2007年实现净利润200万美元，其中，1～7月份实现净利润80万美元。春天公司在收购丁餐馆前与其不存在关联方关系。

④春天公司投资于戊旅行社，拥有戊旅行社80%的表决权资本。戊旅行社注册资本500万元，由于市场竞争激烈，2007年年末已资不抵债，净资产为-100万元。

⑤春天公司投资于己汽车修理公司，拥有该公司5%的表决权资本，对己公司没有重大影响。己公司注册资本为4 000万元，拥有先进的修理设备，在竞争中占据有利地位。春天公司的大部分出租汽车均在己汽车修理公司修理。

要求：

1．请根据资料(1)，分析、判断春天公司执行新《企业会计准则》是否属于会计政策变更，对长期股权投资的处理是否正确，并简要说明理由。

2．请根据资料(2)，回答以下问题：

(1)指出春天公司收购甲出租汽车公司是属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并说明理由。

(2)请指出上述企业合并的合并日，并说明理由。

(3)请说明春天公司对合并甲出租汽车公司的交易中所取得的资产、负债入账价值的确定基础，并说明理由。

(4)请说明春天公司支付的对价与取得的甲出租汽车公司净资产账面价值之间差额应如何进行处理以及春天公司支付的审计费的处理原则。

3．根据资料(3)，分析、判断哪些公司应纳入春天公司的合并范围，并说明理由。

4．根据资料(3)，分析、判断春天公司与哪些公司不存在关联方关系，并说明理由。

5．根据资料(3)，指出如何对丁餐馆的财务报表进行折算。

6．根据资料(3)，指出在将丁公司纳入合并范围时，春天公司应如何反映合并净利润。

采用资产负债表债务法核算所得税。2007年年末，有关资产情况如下：

(1)珠江公司在对存货进行检查时发现：库存的A产品为1 000台，每台单位成本2万元，账面余额2 000万元。珠江公司与甲公司于8月中旬签订了销售A产品的合同，每台销售价格为2.3万元，尚有300台将在下年年初发货。剩余的700台没有签订合同，预计销售价格为每台1.98万元。销售每台A产品预计发生的销售费用和相关税金为0.05万元。

珠江公司按单项存货计提存货跌价准备。对A产品此前已计提存货跌价准备10万元。

(2)珠江公司金融资产主要是应收票据。应收票据账面余额为5 000万元，其中：①应收乙公司1 000万元，系2007年9月收到的商业承兑汇票，将于2008年2月到期。经了解，乙公司财务状况良好，没有迹象表明无法收回票据款。②应收丙公司4 000万元，系2007年8月收到的商业承兑汇票，将于2008年年初到期。经了解，丙公司近期财务状况不断恶化，有证据表明无法按全额收回该票据款，预计未来收回的现金流量现值为3 500万元。

(3)珠江公司拥有一条电子产品的专业生产线，该生产线账面原值12 000万元，已提折旧4 000万元，已提固定资产减值准备500万元。该生产线在刚引进时处于国内先进水平，所生产的产品拥有很高的市场份额，效益良好。近两年来，生产经营形势发生了很大变化，企业内部报告的证据表明，该生产线所创造的净现金流量远远低于预计金额。2007年年末，经估算，该生产线的公允价值减去处置费用后的净额为6 000万元，预计未来现金流量的现值为6 800万元。

(4)珠江公司在三年前从德国购入一项某种电子产品的专有生产技术，总价值1 500万元人民币。至2007年年末，该无形资产账面余额为1 500万元，累计摊销600万元。经调查发现，自今年以来，市场上出现了大量的类似该专利生产的产品，使得该专利生产的产品销量严重下降，产品价格也不再占优势，给企业造成重大不利影响。经测算，该专利公允价值减去处置费用后的净额为560万元，继续使用所产生的未来现金流量的现值为720万元。

(5)珠江公司采取多元化经营策略，于2004年向煤炭生产企业丁公司投资，拥有丁公司25%的股权，并参与丁公司生产经营决策。该项投资在2007年年末的账面余额为4 500万元。丁公司在生产经营中，由于能源价格上涨，实现的净利润比原计划多了2倍多。在此有利形势下，丁公司投入巨额资金进行技术改造，进一步降低了生产成本，并有力保障了生产安全，在未来几年内将变得更有竞争力，预计实现的效益比2007年翻两番。

要求：

分析、判断上述各事项是否需要计提减值准备。如需计提，计算需计提的金额，并指出年末各项资产在资产负债表中应列示的金额。

机构20 000多名员工，跨地区多元化经营的大型民营企业集团。集团业务拓展主要包括五个板块：

家居流通领域：香江集团投资控股了\国内最大的家居连锁机构金海马集团、家福特建材超市有限公司及蒙特派克家具集团，形成了横跨家具、建材和装饰三大产业，集制造和销售于一体的在国内绝无仅有的行业优势。

商贸建设领域：香江集团投资控股的南方香江集团，目前在10多个省市建立了20多个商贸建设项目，已开发的商贸物流网络面积达500万平方米。南方香江集团目前已拥有全国最大的商贸批发网络和最先进的物流中心平台。

房地产领域：面对激烈的市场竞争，香江集团依托南方香江集团采取高起点、高投入的竞争策略，发展高端住宅产业。目前，已经先后开发出了具有“中国名盘”称号的锦绣香江花园、锦绣香江—翡翠绿洲、星河湾等明星楼盘。

金融领域：香江集团是广东发展银行、广发证券和广发基金管理公司的大股东，建立了广生投资贷款担保公司，并成功控股了某区域商业银行。

冶金重工领域：2003年香江集团通过收购上市公司山东临工(后者更名“香江控股”，股票代号600162)以及并购入股煤矿、铁矿，为集团在冶金重工领域做大做强奠定了基础。

香江集团在创业中积极探索与集团发展策略相适应的经营管理模式，根据下属企业具体行业不同，采用不同的管理模式：(1)战略控制模式，适用于下属的深圳家福特建材超市、金融和冶金重工制造行业企业，即香江集团后续进入的业务领域。在该模式下，集团总部负责制定战略目标、重大人事权、绩效考核和资金集中调配管理，下属企业负责具体业务发展和营销策略、人才培养、公关和财务管理，以及对分支机构的管理。(2)经营控制模式，适用于下属的深圳金海马集团和南方香江集团，即香江集团起家和目前主营行业企业。这是实现集团完全扁平化、基础资源集中化和实时监控的管理模式，集团总部负责企业战略目标制定，人力资源管理，资产与财务管理，内部审计，采购、营销策略，税务法律和绩效考核；下属企业负责具体业务运营，主抓生产和销售，基本类同事业部制。

随着规模的迅速扩张，为保持原有高效的集中管理与监控，香江集团将战略目标的执行力和绩效考核作为内部管理变革的重心，其突出的动作就是在集团本部和南方香江集团推行集团集中财务管理和全面预算管理。

2003年4月，香江集团聘请专业顾问公司做财务培训；2003年12月，香江集团与德勤公司签订全面预算管理咨询项目合同，将为集团建立全面预算管理体系；2004年4月，经过德勤咨询公司与财务管理部一个半月的调研，出台了香江集团地产项目公司的预算管理方案，香江集团下属的地产项目公司在手工模式下试运行全面预算管理。全面预算管理的推行在取得明显的管理效益的同时，也暴露出以下问题，妨碍了在全集团的进一步推广：

1．编制预算准确性不够：香江集团三级的预算体系，使得集团及其二级集团在编制汇总下属预算结果时工作量很大，依靠EXCEL表设置公式进行汇总，往往由于不能限制报表格式被修改、填入内容口径统一和纠错检查，造成工作效率低下和易出错。

2．预算实时控制成本高：手工模式下的预算控制，靠人为随时记录和更新预算执行结果，不但预算管理部门的工作量剧增，而且由于更新结果的不及时，往往导致预算控制不能完全实现，某些设计的预算控制变成了事后分析。

3．频繁变更降低预算监管效果：因为编制不准确，造成集团出现每月都进行预算调整，同时由于缺乏有效的手段保证流程监管，预算调整的随意性较大，预算管理的严谨性和严肃性大打折扣。

4．缺乏防患未然的预警：不能对重要事项的执行偏差进行预先掌握，丧失了最佳业务调整的时机。

要求：

针对香江集团所面临的问题，请提出改进建议。