下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有()。
A.某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域
B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家
C.甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分
D.某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施
第1题
下列各项关于企业采购环节内部控制措施的表述中，错误的有()。
A.不得安排同一机构办理采购业务的全过程
B.对于超预算和预算外采购项目，应先办理请购手续，再履行预算调整程序
C.大宗采购应当根据市场行情制定最高采购限价，并对最高采购限价适时调整
D.一般物资或劳务的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议
第2题
根据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》，企业在履行社会责任方面需要关注的主要风险有()。
A.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生
B.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致安全事故的发生
C.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损
D.促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫
第3题
提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()。
A.跨越时间
B.重新界定产业的买方群体
C.重设客户的功能性或情感性诉求
D.跨越战略群体
第4题
在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是()。
A.共同价值观
B.直接指挥，直接控制
C.相互适应，自行调整
D.标准化体系结构
第5题
出以来，疗效显著，
一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于()
A.物理上独特的资源
B.具有因果含糊性的资源
C.具有路径依赖性的资源
D.具有经济制约性的资源
第6题
险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复证询每个专家的意见，直到每一个专家
不再改变自己的意见、达成共识为止。该公司采取的这种风险管理方法是( )。
A.德尔菲法
B.情景分析法
C.因素分析法
D.头脑风暴法
第7题
公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩 。乙公司基准分析的类型是()
A.内部基准
B.竞争性基准
C.过程或活动基准
D.一般基准
第8题
近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006
年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额位列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于()。
A.明星业务
B.瘦狗业务
C.现金牛业务
D.问题业务
第9题
应商、制造商、
仓库、配送中心和渠道商等有效组织在一起进行产品制造、转运、分销及销售。根据以上描述，该系统属于( )。
A.ERP系统
B.CRM系统
C.MIS系统
D.SCM系统
第10题
下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是( )。
A.企业管理层及全体员工都未辩识出风险
B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案
C.企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制
D.企业面临影响企业目标实现的重大风险
