题库首页职业资格项目管理师2008年PMP项目管理12月模拟题4

2008年PMP项目管理12月模拟题4

推荐等级:
  • 卷面总分:200分
  • 试卷类型:模拟试题
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:有
  • 练习次数:69次
  • 作答时间:240分钟
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试卷简介

2008年PMP项目管理12月模拟题4:本套试卷总分:200分;共有1大题;测试时间:240分钟

题型:

  • 单项选择题
试卷预览
1

第 1 题有效的团队发展的主要结果是:( )

A.提高项目绩效

B.运转顺利的高效团队

C.使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责

D.增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力

2

第 2 题在受资源限制的项目中:( )

A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量

B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平

C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D.分配到项目的资源执行能力有限

3

第 3 题目标管理MBO假定一个团队( )

A.对一个非机构性环境来说是可接受的 

B.不要求紧密的审查 

C.掌握一个自我实施理论 

D.以上都是 

4

第 4 题有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求,重叠的只能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致:( )

A.生产力下降

B.敌意增强

C.士气低落

D.冲突增加

5

第 5 题你在一个建筑工程公司工作,负设计世界最先进的鸡笼。这个项目非常复杂,需要成千上百张设计图。你将第一张设计图所需要的时间乘以设计图的数量来估计设计这个鸡笼需要多久的时间。这是下面哪一种估计类型?( )

A.数量基础型

B.专家型

C.类比型

D.参数型

6

6题矩阵组织的一个主要优点是:( )

A.项目经理可以更好地控制资源

B.项目团队可以有多个老板

C.沟通更便捷

D.报告更容易

7

第 7 题在松散型和紧密型的矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么( )

A.沟通障碍

B.利益冲突

C.缺乏共识

D.权限不明确

8

第 8 题以下各项除了( )都是沟通障碍

A.低补偿引起的不利态度

B.技术语言造成的困难

C.固定价合同的清算损害条款

D.缺少明确的沟通渠道

9

第 9 题资源平衡最好用于-------活动。( )

A.时间很紧的

B.按时的

C.非关键路径

D.关键路径

10

第 10 题有哪三种主要的图示法:( )

A.AOA、PERT、CPM

B.PERT、CPM、GERT

C.先导、箭线、条件

D.AON、AOA、PDM

试卷评价(8条)

wmxdjm2013-12-13 13:07:37
题目应该是很好的,今年第一次考,所以不知道行情怎么样,希望它能给我带来好运。
chbiao2013-10-06 15:11:41
没有想象中的好~~~ 不过还行~~~
hackren2013-09-24 15:12:42
题目挺多,希望可以给我的考试增加成功率。
liulibo2013-07-18 16:15:46
好东西!值得拥有!
witman2013-07-06 17:16:46
好好学习,天天向上!

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