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[主观题]

假设你被公司任命为一个新成立的团队的上级，你的团队成员在此之前相互不认识，你如何迅速让他们

对团队产生认同感，增加团队的凝聚力？你可以结合自己的经历具体谈一谈。

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第1题

一、假设你被公司任命为一个新成立的团队的上级者，你的团队成员在此之前相互不认识，你如何迅速让

一、假设你被公司任命为一个新成立的团队的上级者，你的团队成员在此之前相互不认识，你如何迅速让他们对团队产生认同感，增加团队的凝聚力？你可以结合自己的经历具体谈一谈。

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第2题

假设你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项目经理与职能经理工作时，曾因为整个团队在动员大会之后很少碰面而感到沮丧。这使得你觉得自己不知道项目到底进展到哪里了。有时候，你收不到给上级的进展报告的复印件。你认为，与整个团队分享信息是非常重要的。作为项目经理，你展开的第一项活动就是建立一个信息检索系统。你采用的分享信息的方法将会包括以下所有的选项，除了（）

A.手工归档系统

B.项目管理软件

C.项目内部网

D.电子数据库

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第3题

南京临时政府成立后，（)被任命为临时政府教育总长，1912年1月9日临时政府教育部成立。

南京临时政府成立后，()被任命为临时政府教育总长，1912年1月9日临时政府教育部成立。

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第4题

您被任命为项目经理，去领导一个新的质量改进项目。上级管理部门要求上报一份计划。以下工作您首先应该完成哪项？（）

A.范围说明书

B.质量计划

C.进度

D.项目计划

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第5题

你是刚被任命为新成立的新闻学2018级年级报的总编，正在筹备该报的创刊工作。请你对这张年级报进行定位，并撰写创刊词。

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第6题

你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功，你和你的团队将获得嘉奖和晋升，否则你将被解职。你认识到对项目资源必须进行最严格的控制。你想要为项目选择（）的组织形式。

A.强矩阵

B.项目型

C.项目协调型

D.弱矩阵

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第7题

你所在公司马上就要发起一个新项目,你被任命为项目经理,而且已经发布了项目章程,通过项目章程确认了项目经理在开展此项目的权力,这是一种（）

A.地位

B.信息

C.参考

D.情境

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第8题

中华民国成立后,蔡元培即被任命为北大校长。（)

中华民国成立后,蔡元培即被任命为北大校长。()

参考答案：错误

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第9题

你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项目经理与职能经理工

作时，曾因为整个团队在动员大会之后很少碰面而感到沮丧。这使得你觉得自己不知道项目到底进展到哪里了。有时候，你收不到给上级的进展报告的复印件。你认为，与整个团队分享信息是非常重要的。作为项目经理，你展开的第一项活动就是建立一个信息检索系统。你采用的分享信息的方法将会包括以下所有的选项，除了：

A.手工归档系统

B.项目管理软件

C.项目内部网

D.电子数据库

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第10题

南京临时政府成立后，（）被任命为临时政府教育总长，（）临时政府教育部成立

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