A.1125
B.1130
C.1200
D.1275
第1题
A.累计折旧应调减1 040万元
B.累计折旧应调减880万元
C.累计折旧应调减800万元
D.累计折旧应调减400万元
第2题
2004年5月底,瑞丰公司的上级机关进行财务检查,发现此事。瑞丰公司于2004年6月1日即派专人向凯达公司讨债,凯达公司仍无力偿还;并说瑞达公司长期不要求归还,事实上已经免除了凯达公司的债务。瑞丰公司见凯达公司拒不还款就诉至法院。凯达公司在答辩状中称:瑞丰公司从2001年11月26日至2004年5月31日不要求还款已超过2年,按照《民法通则》的规定,诉讼时效期间已过。
根据上述内容,回答以下问题:
(1)2001年11月25日,瑞丰公司与凯达公司的行为对诉讼时效期间的计算有什么影响?
(2)2002年6月5日,瑞丰公司托张某转达要钱的意思的行为对诉讼时效期间的计算产生了什么的影响?
(3)本案中的诉讼时效期间应如何计算?瑞丰公司是否丧失其胜诉权?
第3题
A.2009年1月15日
B.2009年3月20日
C.2009年10月5日
D.2008年10月8日
第4题
丰达公司主要生产个人计算机、笔记本电脑以及包括打印机、扫描仪在内的电脑外围设备。丰达公司已经有多年生产计算机产品的历史,在境内外设有数个生产基地。由于所有产品都需要用特制的包装箱进行包装,因此丰达公司于数年前投资成立全资子公司连辉公司,由连辉公司专门生产产品包装箱。近年来,丰达公司希望增加生产环节的灵活性。经董事会决策,生产灵活性的第一步是实施短期策略,即先将三分之一的特制包装箱生产外包给东南亚某国的公司,其余的特制包装箱生产继续由连辉公司生产,既过渡性地实施生产灵活性策略,也可以防止出现包装箱供应中断而影响生产,为今后实施长期策略做好铺垫。丰达公司产品出口至美国、欧盟等海外市场,收取美元、欧元、英镑等外汇。出口收入约占丰达公司全部收入的25%。丰达公司同时亦在美国、欧盟等国家采购原材料,进口原材料约占全部生产成本的40%。要求:(1)根据《企业内部控制应用指引第13号-业务外包》的要求,结合丰达公司包装箱外包策略,描述丰达公司的外包业务风险并对丰达的外包业务内部控制措施提出建议。(2)丰达公司针对进出口业务面临的汇率风险,拟采用外汇期货或外汇期权的方式来应对。简述衍生产品的特点以及运用衍生产品进行风险管理需满足的条件。
第6题
A.2009年2月10日
B.2009年2月13日
C.2009年3月1日
D.2009年3月5日
第7题
A.2009年3月1日至2010年3月1日
B.2009年3月1日至2011年3月1日
C.2009年12月10日至2010年12月10日
D.2009年12月10日至2011年12月10日
第8题
A.2900万元
B.2930万元
C.3100万元
D.4130万元
第9题
A.建海公司因不可抗力而迟延交货,对荣丰公司被扣罚的10万元损失,不应承担赔偿责任
B.建海公司因不可抗力而迟延交货,对荣丰公司被扣罚的10万元损失,应只承担部分赔偿责任
C.建海公司在取得主管机关有关灾情的证明后,免予承担赔偿荣丰公司10万元损失的责任
D.由于建海公司未能及时通知荣丰公司不能按时交货,故应向荣丰公司承担10万元损失的赔偿责任
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!