第1题
某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图2-1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表2—3。
表2—3 序号 工作名称 估算工程量 全费用
综合单价(元/m3) 合价(万元) 1 A 800m3 300 24 2 B 1200m3 320 38.4 3 C 20次 —— —— 4 D 1600m3 280 44.8工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:
事件l:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m ,工作持续时间未变。
事件2:B工作施时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班/台班单价为300元台班、折旧费为100元台/班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题:
1.根据第4周末的检查结果,在图2-1上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
3.施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?
4.事件3中C工作发生的费用如何结算?
5.前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?
第2题
理单位组织施工招标及承担施工阶段监理。业主采纳了监理单位的建议,确定土建、安装、护坡三个合同分别招标,土建施工采用公开招标,设备安装和护坡桩工程选择另外方式招标,分别选定了三个承包单位。其中,基础工程公司承包护坡桩工程。
护坡桩工程开工前,总监批准了基础工程公司上报的施工组织设计。开工后,在第一次工地会议上,总监特别强调了质量控制的两大途径和主要手段。护坡桩的混凝土设计强度为C30。在混凝土护坡桩开始浇筑后,基础工程公司按规定预留了40组混凝土试块,根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表,如表1所示;频数直方图如图2所示。
【问题】
1.监理单位为什么建议本项目分别招标?应按什么划分范围分别招标?
2.这种(分别)招标方式有什么优越性?有什么缺点?
3.对设备安装、护坡桩工程招标应选择什么方式?为什么?
4.总监强调的质量控制的两大途径是什么?主要的控制手段是什么?
5.如已知C30混凝土强度质量控制范围取值为:上限Tu=38.2MPa。下限TL=24.8MPa。请在直方图上绘出上限、下限。并对混凝土浇筑质量给予全面评价。
第3题
某单机容量为200 000kW的火力发电站工程,业主与施工单位签订了单价合同并委托了监理。
在施工过程中,施工单位向监理工程师提出应由业主支付如下费用。
(1)职工教育经费:因该项目的汽轮机是国外进口的设备,在安装前,需要对安装操作的职工进行培训,培训经费2万元。
(2)研究试验费:本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费8万元,改进混凝土泵送工艺试验费3万元,合计11万元。
(3)临时设施费:为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间,分别为2万元和1万元,合计3万元。
(4)施工机械迁移费:施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用1万元。
(5)施工降效费。
①根据施工组织设计,部分项目安排在雨季施工,由于采取防雨措施,增加费用2万元。
②由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工,影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业,监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量,资料如下。
受影响部分的工程原计划用工2 200工日,计划支出40元/工日,原计划机械台班360台班,综合台班单价为180元/台班,受施工干扰后完成该部分工程实际用工2 800工日,实际支出45元/工日,实际用机械台班410台班,实际支出200元/台班。
【问题】
1.试分析以上各项费用业主应不应支付?为什么?
2.第5条②中提出的降效支付要求。工费和机械使用费各应补偿多少?
3.监理工程师绘制的S形曲线如图1所示。
若该工作进行到第5个月底和第10个月底时,试分析:
(1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差;
(2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。
第4题
某委托监理的工程,施工合同了期为20个月,土方工程量为28000m3,土方单价为18元/m3,施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方单价应调整为15元/m3,经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示(时间单位:月),其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须顺序施工。
【问题】
1.为确保工程按期完工,图2中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案,方案1如图3所示;方案2如图4所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?
3.如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为 10 000 m3,则土方工程的总费用是多少?
第5题
编制了相互协调的进度计划。进度计划已得到批准。基础施工完毕,设备安装单位按计划将材料及设备运进现场,准备施工。经检测发现有10%的设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备,须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求。
安装单位的损失应由谁负责?为什么?
第6题
同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-2所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资见表5-17。
表5-17各项工作每月完成的投资
工作 A B C D E F G 计划完成投资/万元 60 70 90 120 60 150 30 施工过程中发生如下事件:
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2:设计单位修改图样使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时问最终延长1个月。
事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件1~4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1~7月份投资情况见表5-18。
表5-181~7月份投资情况(单位:万元)
月份 1 2 3 4 5 6 7 合计 拟完工程计划投资 130 130 130 300 330 210 210 1440 已完工程计划投资 130 130 已完工程实际投资 130 130 问题:
1.事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
2.事件4中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
3.事件5中施工复验,施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
4.针对施工过程中发生的事件,项目监理机构批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?
5.填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和进度偏差。
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!