一名团队成员在项目执行阶段报告了一个之前被记录为一个风险的问题,项目经理下一步应该怎么做
A.与客户召开一个会议讨论风险及其影响
B.实施定量风险分析并通知所有干系人
C.记录问题并与团队审查沟通管理计划
D.执行风险应对计划然后重新评估剩余风险
第1题
A.人力资源管理计划
B.项目组织计划
C.人员配备管理计划
D.资源分解结构
第2题
A.制定沟通管理计划
B.执行干系人分析
C.评估风险
D.上报给项目发起人
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