项目经理了解到一项变更请求已获批准,这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做
A.更新基准
B.更新风险登记册
C.更新工作分解结构
D.更新资源计划
第1题
A.变更范围基准
B.查看合同中的风险奖励条款
C.查看合同中的惩罚条款
D.让客户提交一份变更请求
第2题
A.进度网络分析
B.蒙特卡洛模拟
C.关键路径法
D.资源平衡
第4题
A.与客户召开一个会议讨论风险及其影响
B.实施定量风险分析并通知所有干系人
C.记录问题并与团队审查沟通管理计划
D.执行风险应对计划然后重新评估剩余风险
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!