某机电安装公司在2010年所承接的化工项目中，一条材质为15CrM0的压力管道经现场组对、手工焊接完成

实施总承包，工程内容包括土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工，建设工期为l6个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，不得不配备临时用工人员，为了抢时间、赶进度，总承包单位立即着手施工组织总设计编制，拟将该工程中的部分土建工程和已编制了吊装方案的车间内桥式起重机的安装进行分包。问题：1．施工组织设计可分为哪几种类型？2．施工组织总设计由谁编制，施工组织总谗计中应包含哪些内容？3．总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内、外联系环节？4．在进行桥式起重机安装的吊装方案交底时，还应考虑哪些问题？5．根据本案例具体情况应拟定哪些合适的教育和培训？

位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚l0000元，提前一天奖励5000元。该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制订了两套压机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台lOOt汽车式起重机抬吊，但需要租霉，机械租赁费用1万元／日·台。经测算，现场共需l4天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部台理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。问题：1．该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？2．项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些？3．计算每套压机吊装方案的成本费用。4．对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？5．按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？

工程暂估价计入机电安装工程报价。经竞标，A公司中标机电安装工程．B公司中标土建工程，两公司分别与业主签订了施工合同。A公司中标后，考虑工期紧，劳动力资源不足，征得业主同意，经资格审查和招标，决定将其中的空压站没备(由建设单位供货)安装工程分包给C公司。在施工过程中发生了以下事件：事件一：C公司在空压机安装完成后，单机试运行前做了如下工作：试运行范围内的工程已按设计和有关规范要求全部完成；提供了产品合格证明书，施工记录，空压机段间管道耐压试验和清洗合格资料，压力表和安全阀的送检合格证明材料，空压机和冷却泵电气、仪表已调试完毕；建立了试运行组织，试运行操作人员已经过技术培训；试运行所需的冷却水有充分保证；测试仪表、工具、记录表格齐全。在编制了试运行方案并获总包单位批准后，C公司通知，B公司、业主和监理公司到场，即开始单机试运行，监理公司不同意。事件二：施工期间，因车间变电所土建工程延迟7天移交，A公司虽然及时调整了高低压配电柜安装工作(紧后工作，总时差5天)的施工，但仍然导致后面的电缆敷设工作(关键工作)延误2天，造成50名安装工人窝工，窝工工资200元／工日。该工程的土建和安装施工网络计划图已经业主和监理公司批准。A公司向业主递交了索赔报告。问题：1．虹吸雨排水专业工程暂估价属于什么类型的工程量清单？本工程造价还包括哪些类型的工程量清单？2．事件一中，单机试运行前的准备工作有哪些不足？3．单机试运行方案还应报哪个单位批准？试运行前C公司还应通知哪些人员到场？4．事件二中，应索赔的工期和费用分别是多少？(不考虑管理费和利润索赔)

资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料；工程的基本情况；投标人需提交标书费用、押金、投标保函的要求；投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间、开标日期、时间和地点。招投标过程中发生下列事件：事件一：共有A、B、C、D四家总承包商投递了资料，并按规定时间按要求完成了标书的购买、编写和投标。其中D单位未办理投标保函，被招标单位取消资格。事件二：开标后经资格审查C单位不符合投标资格也被取消资格。事件三：A、B两家在公开、公平、公正的原则下进行评审，最后A单位中标，并于一周内与建设单位签订了合同。问题:1．交钥匙总承包的方式，总承包商将承担哪些内容？对建设单位有什么好处？2．取消C和D单位的投标资格是否合理？简述理由。3．本次招标存在哪些问题？4．A单位中标是否有效？应怎样予以纠正？

包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部针对工程的实际情况编制了《施工组织设计》和《氨气泄露应急预案》。《施工组织设计》中，针对重80t、安装在标高为20m的冷水机组，制订了租赁一台300t履带式起重机吊装就位的方案。《氨气泄露紧急预案》中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别、可依托的如消防和医院等社会力量的救援程序、内部和外部信息交流的方式和程序等。在工程施工中，发生了以下事件：事件一：出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机安装完毕后，施工单位为了赶工期，立即进行吊装，因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装。事件二：对工作压力为l．6MPa氨制冷管道和金属容器进行检查时，发现容器外壳有深4mm 的长条形机械损伤，建设单位委托安装公司进行补焊处理。事件三：项目部用干燥的压缩空气对氨制冷系统进行强度试验后，即进行抽真空充氨试运转。问题：1．氨制冷站施工前应履行何种手续？2．安装公司对容器补焊处理是否合法？说明理由。3．事件一吊装作业前还应进行什么工作？应提供哪些资料？4．项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当？说明理由。5．项目部所编制的应急预案缺少哪些内容？

招标过程中，竞争激烈，采用低价中标。施工公司只有通过优化生产要素配置和加强管理才能保证项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现，在施工过程中，重点是磨机房设备安装、调试工作。问题：1．机电安装工程项目生产要素管理的基本内容是什么？2．什么是设备试运转？包括哪些内容？3．系统调试(试运转)应具备的条件有哪些？4．系统整体运转的应具备的条件有哪些？

道和绝热工程，管道支架上同时铺设两路热力管道，热力管道安装结束后分公司向总公司上报试压方案后即进行水压试验，试验时有一排支架突然倾斜，使部分管道从支架上脱落，波纹膨胀节被拉直。问题：1．为什么要进行质量事故调查？2．该质量事故应由哪级组织进行调查？调查小组由哪些人员参加？3．水压试验前应完成哪些准备工作？4．质量事故调查主要内容有哪些？5．质量事故可以从哪些方面进行分析？哪些人员参加？

工任务，在风管的制作与安装施工过程中，其部分具体的施工方法和过程如下。(1)风管穿过需要封闭的防火防爆楼板时，设置了l.2 mm厚的钢板防护管。(2)风管在安装过程先安装支管，而后安装主干管。(3)采用了耐酸橡胶板制作输送温度高于70℃的烟气的风管。(4)当支、吊架的混凝土养护强度达到设计强度的65%时，进行风管的承重安装。(5)风管系统安装完成后，经严密性检验合格，进行下道工序的施工。风管安装完成后，经工程质量验收评定组织评定为合格。问题：1．空调系统按空气处理设备的集中程度可划分为哪几种类型？2．空调工程的风管系统按工作压力可划分为哪几种类别？该空调工程属于哪一类？3．分析该工程公司在具体的施工方法和过程是否妥当？如不妥，请改正。4．在加工工艺得到保证的前提下，该空调工程应怎样进行严密性试验？5．按项目构成来讲，风管的制作与安装属于哪类工程？风管工程的验收评定组织是怎样组成的？

气、空调通风系统、消防系统、电梯安装。工程所需的空调冷水机组由业主提供。其他分部分项工程的分包方可由总承包企业按规定选择。电梯分包给包安装的电梯生产厂。消防工程由企业选定的专业公司施工。选定某机电作业劳务公司负责给排水施工作业。消防工程完工后，总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请，要求对竣工工程进行消防验收，征得公安消防机构同意后，建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。电梯安装结束经自检后，由总承包公司调试，最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，要求监督检查。问题：1．指出消防系统工程验收中不正确之处，正确的消防系统工程验收应如何进行？2．指出电梯安装工程监督检验过程中不正确之处，笄予以纠正。3．由于某些原因目标工期延误，总承包单位有可能与哪些单位发生赔偿？4．电梯安装时，一安装工人从高处坠落受重伤，哪些单位应立即开展什么工作？5．简述通风空调系统安装完毕后试验要点。

主自行决定采取邀请招标方式。于2009年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20一22日购买了招标文件。招标文件中规定，lO月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，ll月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于l0月18日下午5时。才送达，原因是中途堵车；l0月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室l人，公证处1人，招标人1 人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A 企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12片～l2日签订了书面合同。该工程施工图纸已齐备，现场已完成各项准备性工作，满足了开工条件，项目计划总工期为l0 个月。该项目有一项油罐焊接安装工作需在现场进行，由于该项工作技术复杂，所以A企业对其进行了分包，分包商对在油罐内实施焊接作业的各项准备工作做了系统的检查，编制了应急预案，以保证其作业安全。问题：1．C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由。2．请指出开标工作的不妥之处，说明理由。3．请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。4．根据背景资料提供的该工程的具体条件，业主应采用何种合同形式？说明理由。5．分包商安全检查的主要内容包括哪些方面？6．简要说明应急预案的实施要点。