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然然玩具正在调查准时生产系统的特点,并准备引进该系统,以提高生产线的生产效率。下列关于准时生产系统(JIT)的说法中正确的有()。

A.引进该系统会导致库存量低,减少仓储空间

B.该系统会增加对供应商的依赖性

C.制造型企业采用JIT旨在消除客户排队现象

D.服务型企业采用JIT旨在降低库存

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更多“然然玩具正在调查准时生产系统的特点,并准备引进该系统,以提高生产线的生产效率。下列关于准时”相关的问题

第1题

下列关于经营风险与财务风险反向搭配的原则的说法中正确的有( )。A.高经营风险与高财务风险的组

下列关于经营风险与财务风险反向搭配的原则的说法中正确的有( )。

A.高经营风险与高财务风险的组合是极具挑战性的组合形式,往往对风险投资者极具吸引力

B.高经营风险与低财务风险的组合对权益投资人来说风险大,所以权益投资人要求的回报率高

C.低经营风险与高财务风险的组合对权益投资人来说风险大,所以权益投资人要求的回报率高

D.低经营风险与低财务风险对权益投资人来说吸引力很低

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第2题

甲公司是一家全球性的电信公司,其股票即将上市交易。目前,董事会正在考虑如何在充分解决客户投

诉的方面加强内控;并且鉴于竞争对手公司最近因滥用会计准则而倒闭,该董事会还考虑要加强对正确编制会计记录的控制。为了解决上述问题,无论是从法律角度还是从运营角度考虑,公司都有必要在上市后成立审计委员会。根据以上信息可以判断,下列各项属于该公司审计委员会职责的是( )。

A.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次,讨论与审计相关的事宜

B.批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述

C.每两年至少与外聘及内部审计师会面一次,并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项

D.审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核,并就必要的人员变更向总经理报告

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第3题

下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》规定的是( )。A.总会计师或分管会计工

下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》规定的是( )。

A.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策

B.从事项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审

C.因工程变更等原因造成价款支付方式及金额发生变动的,在提供完整书面文件和其他相关资料后进行支付

D.未实施竣工决算审计的工程项目,不得办理竣工验收手续

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第4题

下列关于制定风险管理策略的表述中正确的有( )。A.企业在制定风险管理策略时,要根据风险的不同

下列关于制定风险管理策略的表述中正确的有( )。

A.企业在制定风险管理策略时,要根据风险的不同类型选择其适宜的风险管理策略

B.制定风险管理策略的一个关键环节是确定风险偏好和风险承受度

C.在制定风险管理策略时,还应进一步确定风险管理的优选顺序

D.企业应定期总结和分析已制定的风险管理策略的有效性和合理性,结合实际不断修订和完善

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第5题

下列关于多货源策略特点的说法中正确的有( )。A.甲公司与多家供应商订立采购合同,供应商之间的

下列关于多货源策略特点的说法中正确的有( )。

A.甲公司与多家供应商订立采购合同,供应商之间的竞争有利于甲公司对供应商进行讨价还价

B.丁公司希望通过多货源策略来形成规模经济

C.丙公司由于采用了多货源策略,避免了一次因供货中断给企业造成停产的风险

D.该种货源策略下,供应商的承诺往往较低

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第6题

决定企业重大风险的风险偏好的机构是( )。A.股东大会B.董事会C.审计委员会D.风险管理委员会

决定企业重大风险的风险偏好的机构是( )。

A.股东大会

B.董事会

C.审计委员会

D.风险管理委员会

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第7题

大川公司为了加强对风险管理的监督与改进,聘请了资质和信誉都非常良好的泰安会计师事务所对本

企业的风险管理提出改进建议和意见。泰安的如下建议中不合理的是( )。

A.大川公司应建立完善的信息沟通渠道,为风险管理监督和改进奠定基础

B.企业内部审计部门应至少每年一次对各有关部门和业务单位开展的风险管理工作进行监督评价

C.风险管理职能部门不在监督的范围内

D.监督评价报告应直接报送董事会或审计委员会和风险管理委员会

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第8题

下列关于红海战略与蓝海战略的表述中,正确的是( )。A.红海战略强调在已经存在的市场内竞争B.红

下列关于红海战略与蓝海战略的表述中,正确的是( )。

A.红海战略强调在已经存在的市场内竞争

B.红海战略强调打破了价值与成本互替定律

C.蓝海战略强调争夺现有需求

D.红海战略强调同时追求差异化和低成本,把企业行为整合为一个体系

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第9题

对竞争对手进行分析可以从四个方面入手,分别是对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。下列各

项中属于对竞争对手的能力进行分析的是( )。

A.竞争对手未来的发展目标是成为行业领袖

B.竞争对手现在采用的是成本领先战略

C.竞争对手有很强的销售队伍培训技能

D.竞争对手自视为低成本生产者

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第10题

莱蒙公司是一家服装生产企业,从事表演服定制服务,可以制作各种表演服饰,主要对象是剧团以及影

视剧剧组,所生产的服装因质高价廉深受好评。莱蒙公司的市场调查员了解到,广场舞已经风靡我国的大街小巷,尤其在50岁以上的长辈中深受欢迎,甚至在比较繁华的都市天天都有广场舞比赛。参赛者需要穿着专门的舞蹈服装,而且不同的音乐搭配的服装不同,因此广场舞服装的市场需求量持续攀升。莱蒙公司的调查员认为商机不容错过,立马向公司建议开发广场舞服装市场。从密集型战略角度考虑,莱蒙公司进军广场舞服装市场所属的战略类型是( )。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

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