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甲公司为一家以生产和销售汽车为主业的上市公司。根据财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部

委发布的《企业内部控制基本规范》及相关内部控制规范体系的要求,甲公司从2013年起,从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督五个方面全面启动内部控制体系的建设。2013年有关工作要点如下:

(1)关于内部环境。经理层对内部控制的建立健全和有效实施负责;建立规范的公司治理结构和议事规则,明确董监高在决策、执行、监督等方面的职责权限;将专业胜任能力作为选拔和招聘员工的唯一重要标准,切实加强员工的培训和继续教育,不断提升员工素质;加强企业文化建设,培育积极向上的价值观和社会责任感,树立现代的管理理念,强化风险意识和法制观念。

(2)关于风险评估。在公司内部成立专门的风险评估机构,围绕内部控制目标,对内部环境、业务流程等进行全面评估,针对企业的内外部风险,采用定性的方法,根据风险发生的可能性及其影响程度,对识别的风险进行分析和排序。针对物流方面的短板,甲公司确定了风险降低的应对策略,对其物流业务中的部分专项业务分包给一些专业的物流公司,将风险降低到可承受范围之内。

(3)关于控制活动。根据风险评估的结果,从以下几个方面强化控制措施:一是业务经办人员与会计记录人员由不同的员工担任,互相牵制,降低可能发生的舞弊行为;二是定期对仓库中的实物资产进行盘点,将盘点结果与会计记录比较,发现的损失、浪费等现象,查明原因,追究相关人员的责任;三是建立重大风险预警机制,明确风险预警标准,对于可能发生的重大风险事件,制订应急预案,规范处理程序。

(4)关于信息与沟通。完善信息沟通制度,及时收集传递与内部控制相关的各种信息,确保信息在企业内部各管理层级、责任单位与业务环节之间进行有效的沟通和反馈。同时为了提高控制的效率,在建立的管理信息系统和业务信息系统的基础上,利用信息技术对信息进行集成和共享。

(5)关于内部监督。公司董事会授权内部审计部门开展内部控制的监督检查,内部审计部门在监督过程中只侧重于日常监督,对于日常监督情况形成书面报告;针对发现的内部控制缺陷,督促及时加以改进;董事会下设的审计委员会负责监督内部审计部门的工作,核查内部审计的有效性。

要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项分析资料(1)至(5)是否存在不当之处,若存在不当之处,请说明理由。

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第1题

A上市公司于2010年8月30日通过定向增发本企业普通股对B企业进行合并,取得B企业100%股权。假定不考

虑所得税影响。有关资料如下:

(1)合并前A公司股本2 000万元,B企业股本1 500万元。A公司、B企业普通股的面值均为1元/股。A公司可辨认净资产账面价值总额2亿元,B企业可辨认净资产账面价值总额6亿元。

(2)A公司普通股在2010年8月30日的公允价值为15元/股,B企业普通股当日的公允价值为30元/股。

(3)2010年8月30日,A公司通过定向增发本企业普通股,以2股换1股的比例自B企业原股东处取得了B企业的全部股权。

(4)2010年8月30日,A公司除非流动资产公允价值较账面价值高5 000万元以外,其他资产、负债项目的公允价值与其账面价值相同。

(5)假定A公司与B企业在合并前不存在任何关联方关系。

(6)B企业2009年实现合并净利润2 000万元,2010年A公司与B企业形成的主体实现合并净利润为8 000万元,自2009年1月1日至2010年8月30日,B企业发行在外的普通股股数未发生变化。

要求:

(1)从会计角度判断该企业合并中的购买方和被购买方。简要说明理由。

(2)确定该项合并中购买方的合并成本。

(3)计算合并商誉。

(4)计算购买日的合并财务报表中普通股的股数。

(5)计算合并报表中2010年基本每股收益以及比较报表中2009年的基本每股收益。

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第2题

A公司与相关公司的所得税率均为25%,假定各方盈余公积计提的比例均为10%。A公司2×12年起实施了一系

列股权交易计划,具体情况如下:

资料一:

(1)2×12年3月10日,A公司与B公司控股股东W公司签订协议,协议约定:A公司向W公司定向发行15 000万股本公司股票,以换取W公司持有B公司80%的股权,假定该合并为免税合并。A公司定向发行的股票按规定为每股3元,双方确定的评估基准日为2×12年4月30日。B公司经评估确定2×12年4月30日的可辨认净资产公允价值(不含递延所得税资产和负债)为60 000万元。

A公司该并购事项于2×12年5月10日经监管部门批准,作为对价定向发行的股票于2×12年6月30日发行,当日收盘价为每股3.5元。A公司于6月30日起主导B公司财务和经营政策。以2×12年4月30日的评估值为基础,B公司可辨认净资产于2×12年6月30日的账面价值为33 030万元(其中股本15 000万元、资本公积9 000万元、盈余公积3 000万元、未分配利润6 030万元),公允价值为65 100万元(不含递延所得税资产和负债),A公司与W公司在此项交易前不存在关联方关系。A公司向W公司发行股票后,W公司持有A公司发行在外的普通股的9%,不具有重大影响。

B公司在2×12年6月30日有关资产、负债评估增值情况如下表所示:

单位:万元

项目

评估增值

存货

12 070

固定资产

15 000

无形资产

6 000

预计负债

1 000

合计

32 070

B公司上述存货至年末已全部对外销售;管理用固定资产预计尚可使用年限为10年,采用年限平均法计提折旧;管理用无形资产预计尚可使用年限为10年,采用直线法摊销;上述预计负债为B公司一项未决诉讼形成,由于B公司预计败诉的可能性为50%而未确认预计负债,至年末已经判决赔偿损失100万元。上述资产负债计税基础与按历史成本计算的账面价值相同。

(2)B公司2×12年7月至12月实现净利润12 500万元。当年购入的可供出售金融资产因公允价值上升增加其他综合收益1 500万元。

(3)2×13年12月31日,B公司个别财务报表中净资产的账面价值为79 530万元,其中2×13年实现净利润30 000万元,上年购入的可供出售金融资产因公允价值上升增加其他综合收益2 500万元。

资料二:

假定2×14年1月1日,A公司又支付20 000万元自B公司其他股东处进一步购入B公司20%的股权,至此持股比例达到100%。当日B公司可辨认净资产的公允价值为95 000万元。

资料三:

2×14年1月1日,A公司将其持有的对B公司20%的股权对外出售(或出售B公司股权的25%),取得价款20 000万元。该项交易后A公司持有B公司60%的股权,A公司仍能够控制B公司的财务和生产经营决策。当日B公司可辨认净资产的公允价值为95 000万。

要求:

1.根据资料一,不考虑其他因素,回答以下问题:

①确定A公司合并B公司的类型,并说明理由。

②确定购买日、计算合并成本、合并中取得可辨认净资产的公允价值、合并商誉。

2.根据资料一、资料二,不考虑其他因素,回答以下问题:

①判断A公司购买B公司20%股权时是否形成企业合并,并说明理由。

②计算确定A公司在个别财务报表中对B公司的长期股权投资的账面价值。

③计算确定该交易对A公司合并资产负债表中所有者权益项目的影响金额。

④说明合并商誉的金额是否发生变化。

3.根据资料一、资料三,不考虑资料二和其他因素,回答以下问题:

①计算A公司个别报表确认的投资收益。

②计算A公司合并报表确认的资本公积。

③说明合并商誉的金额是否发生变化。

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第3题

甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业,属于竞争对手。两家公司

都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题,但都因规模小,所以只能以较高利率取得银行借款。2012年,甲公司和乙公司完成了企业合并,共同组成了一家全新的公司,即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模,经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样,丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。并购前甲公司价值为3亿元,乙公司价值为l亿元。甲公司并购乙公司后组成丙公司,丙公司价值为6亿元。甲公司在并购乙公司时,并购价格为1.2亿元,发生相关并购费用0.1亿元。

要求:

(1)分析甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应。

(2)计算并购收益、并购溢价和并购净收益。

(3)甲公司为该项并购计划从银行取得7500万元的并购贷款,期限8年,可提供5000万元贷款的担保。分析甲公司的并购贷款计划是否恰当并说明理由。

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第4题

光华公司采用配股的方式进行融资。2010年3月21日为配股除权登记日,以公司2009年12月31日总股本100

000股为基数,拟每10股配2股。配股价格为配股说明书公布前20个交易日公司股票收盘价平均值5元/股的80%,即配股价格为4元/股。

要求:

(1)在所有股东均参与配股的情况下,计算配股后每股价格。

(2)计算每一份优先配股权的价值。

(3)假设某股东拥有10000股光华公司股票,分析是否参与配股将对该股东财富的影响(假定其他股东均参与配股)。

(4)如果公司采用定向增发融资,请说明发行定价、限售期规定、财务状况应该满足哪些规定。

(5)列举企业常见的融资方式类型,指出配股融资属于哪一种方式?简要说明该种融资方式的优缺点。

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第5题

丙公司系在上海证券交易所上市的股份有限公司,为开拓市场、提高效率、增加利润、提升品牌形象,公司

召开董事会会议,作出以下改革措施。请根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》和《配套指引》,逐项识别丙公司董事会决议中各项改革措施所面临的主要风险;并针对识别出的主要风险,逐项设计相应的控制措施。

(1)按照国家有关规定,对董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序等予以明确。规定以下职务可以由同一人担任:可行性研究和执行;决策审批与执行。

(2)公司为提高市场占有率,决定依靠企业强大的人力资源加大研发力度,提高产品的科技含量,在研发上大量投入,力争在较短时间内有所突破。

(3)积极开拓国外新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据丙公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。

(4)企业的发展离不开强大的人力资源支撑,丙公司决定面向社会大量招聘具有管理专长和技术专长的员工,以提高企业整体的管理水平和技术水平,同时辞退不符合要求的员工。

(5)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。

(6)丙公司为了增加产品销售量,需要大量的资金支持,因此,丙公司拟对外进行筹集资金。为了提高财务杠杆效应,降低综合资金成本,丙公司决定新增资金全部通过发行长期债券解决,此筹资方案未经专家论证。

(7)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游原材料供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟的金融市场,大力开展衍生金融产品投资,以获取投资收益。

(8)丙公司为促进并购重组的顺利开展,对被并购方的员工加强企业文化建设,尽快使被并购方的员工对其原有的企业文化进行抛弃,进而接受丙公司的新文化,使其具有归属感。

(9)鉴于丙公司某产品(属于健身器材)市场供不应求,为了扩大销售量,丙公司决定在不影响产品基本功能的情况下,适当降低检验标准。

(10)为扩大市场,丙公司决定有偿给主要经销商提供担保以扩大产品销售能力。

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第6题

S集团公司拥有甲上市公司75%的表决权股份。甲公司是一家从事石油化工生产的公司,分别在上海证券交

易所和中国香港联交所上市。

(1)甲公司2×13年进行了一系列重大的资本运作和机构调整,以期优化企业的产业结构、提高企业的核心竞争力。甲公司2×13年发生的相关事项如下:

①2×13年5月18日,为拓展境外销售渠道,甲公司与乙公司签订合同,以45亿港元的价格收购乙公司的全资子公司F公司的全部股权,使F公司成为甲公司的全资子公司。F公司主要从事中国香港地区的26个加油(气)站和2个油库的经营业务。2×13年4月30日,F公司的账面净资产为26亿港元。

2×13年5月28日,甲公司向乙公司支付了收购价款45亿港元。2×13年7月1日办理完毕F公司股权转让手续。

收购前,甲公司与乙公司、F公司均不存在关联方关系。

②2×13年7月3日,甲公司以现金收购了S集团公司所属G公司拥有的油田开采业务,G公司为S集团公司的全资子公司。2×13年6月30日,G公司拥有的油田开采业务资产账面价值为26亿元;国内资产评估机构以2×13年6月30日为基准日,对G公司拥有的油田开采资产进行评估所确认的价值为30亿元。

甲公司与G公司签订的收购合同规定,收购G公司拥有的油田开采业务的价款为35亿元。2×13年8月28日,甲公司向G公司支付了全部价款,并于2×13年10月1日办理完毕G公司油田开采业务产权转让手续。

(2)2×13年1月1日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:

①A公司。A公司系S集团财务公司,主要负责S集团所属单位和甲公司及其子公司内部资金结算、资金筹措和运用等业务,注册资本60亿元。甲公司拥有A公司49%的有表决权股份,S集团直接拥有A公司51%的有表决权股份。

②B公司。B公司是化纤类境内、外上市公司,注册资本为50亿元,B公司尚未完成股权分置改革。甲公司拥有B公司42%的有表决权股份,为B公司的第一大股东,第二大股东拥有B公司18%的有表决权股份,其余为H股及A股的流通股股东。B公司董事会由7名成员组成,其中5名由甲公司委派,其余2名由其他股东委派。B公司章程规定,该公司财务及生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。

③C公司。C公司系境内上市的油品销售类公司,注册资本为20亿元。甲公司拥有C公司28%的有表决权股份,是C公司的第一大股东。第二大股东和第三大股东分别拥有C公司22%、11%的有表决权股份。甲公司与C公司的其他股东之间不存在关联方关系;C公司的第二大股东与第三大股东之间存在关联方关系。

④D公司。D公司的注册资本为18亿元。甲公司对D公司的出资比例为50%,D公司所在地国有资产经营公司对D公司的出资比例为50%。D公司董事会由7名成员组成,其中4名由甲公司委派(含董事长),其余3名由其他股东委派。D公司所在地国有资产经营公司委托甲公司全权负责D公司生产经营和财务管理,仅按出资比例分享D公司的利润或承担相应的亏损。

⑤E公司。E公司系中外合资公司,注册资本为80亿元。甲公司对E公司的出资比例为50%。E公司董事会由8人组成,甲公司与外方投资者各委派4名。E公司章程规定,公司财务及生产经营的重大决策应由董事会2/3以上的董事同意方可实施,公司日常经营管理由甲公司负责。

除资料(1)、(2)所述的甲公司与其他公司的关系及有关情况之外,2×13年度未发生其他变动;不考虑其他因素。

要求:

1.根据资料(1),分析、判断甲公司收购F公司属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并,并简要说明理由。

2.根据资料(1),确定甲公司收购F公司的购买日或合并日,并说明甲公司在编制2×13年度合并财务报表时,F公司2×13年度哪个期间的利润和现金流量应当纳入合并财务报表。

3.根据资料(1),分析、判断甲公司收购G公司拥有的油田开采业务是否属于业务合并;若属于,请说明该项合并应当按同一控制下企业合并还是非同一控制下企业合并的处理原则进行会计处理并简要说明理由。

4.根据资料(1),确定甲公司收购G公司拥有的油田开采业务的合并日(或购买日),并说明甲公司在合并日(或购买日)如何确定所取得G公司油田开采业务的入账价值,以及甲公司所取得该油田开采业务净资产的账面价值与支付的收购价款之间差额的处理方法。

5.根据资料(2),分析、判断甲公司在编制2×13年合并财务报表时应当将A公司、B公司、C公司、D公司、E公司中的哪些公司纳入合并报表范围。

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第7题

ABC会计师事务所在2×14年度接受委托对ABC三家公司内部控制制度的健全性和有效性进行检查与评价。

检查中发现以下问题:

(1)A公司对外投资决策失控。经查,该项投资发生于2×14年6月,当时A公司董事长谭某经朋友介绍认识了自称是境外甲金融投资公司(以下简称甲公司)总经理的廖某,双方约定,由A公司向甲公司投入1000万元用于投资,期限1年,收益率20%。考虑到这项投资能给本公司带来巨额回报,为避免错失良机,谭某指令财会部先将1000万元资金汇往甲公司,之后再向董事会补办报批手续、补签投资协议。财会部汇出资金后向对方核实是否收到汇款时却始终找不到廖某。后经查实,甲公司纯系子虚乌有。

(2)B公司对外担保管理松弛。2×14年3月,B公司为乙公司提供100万元贷款担保,公司风险管理部李某根据总经理指示办理此事。由于李某对担保业务不熟悉,B公司也没有相应的管理制度,因此,李某仅凭感觉认为乙公司董事长是本公司总经理的亲属,不会出问题,于是办理了担保手续。此后,乙公司破产,B公司承担连带责任。

(3)C公司工程项目管理混乱。2×10年5月,C公司开工建设职工活动中心,2×14年6月份完工。工程原定总投资3500万元,决算金额为3950万元。据查,该工程由C公司工会提出申请,由工会有关人员进行可行性研究,经C公司董事会审批同意并授权由工会主席张某具体负责工程项目的实施和对工程价款支付的审批。随后,张某私自决定将工程交由某个体施工队承建。在工程即将完工时,施工队负责人向张某提出,职工活动中心应有配套健身设施,建议增建保龄球馆。张某认为这一建议可取,指示工会有关人员提出工程项目变更申请,经其签字批准后实施。在工程完工后,由工会有关人员办理了竣工验收手续,由财务部门将交付使用资产登记入账。职工活动中心交付使用后,发现包括保龄球道在内的多项工程设施存在严重质量问题。

(4)D公司重大设备采购控制不严。2×14年5月,D公司决定从国外引进两台具有世界领先水平的生产设备。经某客户推荐和联系,D公司指派一副总经理带队赴国外丙公司实地考察。考察期间,考察团仅观看了所要采购设备的图片和影视资料,未进行实地考察和技术测试。双方代表经过谈判,并经各自公司授权批准,签订了采购合同。6月15日,D公司按照合同约定一次性支付了设备款。8月初,两台设备运抵D公司,并在启封、安装后立即投入生产。但在生产过程中,这两台设备多次出现故障。后经专家鉴定,这两台设备系国外淘汰多年的旧机器,丙公司仅仅更换了一些零部件、重新喷涂了油漆就将其出售给了D公司,其实际价值不及售价的十分之一。

要求:从内部控制角度,分析、判断并指出A公司、B公司、C公司、D公司内部控制中存在哪些薄弱环节?

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第8题

某公司适用的所得税税率为25%,2013年有关资料如下: 资产负债表 2013年12月31日 单位

某公司适用的所得税税率为25%,2013年有关资料如下:

资产负债表

2013年12月31日 单位:万元

资 产

金额

占销售收入%

现 金

200

2%

应收账款

2800

28%

存 货

3000

30%

非流动资产

4000

资产合计

10000

负债及权益

应付费用

500

5%

应付账款

1300

13%

短期借款

1200

公司债券

1500

股本(每股面值2元)

1000

资本公积

2000

留存收益

2500

负债及权益

10000

为了使销售收入提高20%,2014年需要增加非流动资产投资100万元。2014年如果不从外部增加负债,则利息费用为180万元。2013年的销售收入为10000万元,收益留存为200万元,预计2014年的收益留存为340万元。2014年若从外部追加资金,有两个方案可供选择:

A:以每股市价5.5元发行普通股股票,发行费用为每股0.5元;

B:按照120.1元的价格发行票面利率为12%的债券,每年付息一次,到期一次还本,每张面值100元,每张债券的发行费用为0.1元。

要求:

(1)按销售百分比法,预测2014年需从外部追加的资金;

(2)计算A方案中发行的普通股股数;

(3)计算B方案发行债券每年支付的利息以及资本成本;

(4)计算A、B两个方案的每股利润无差别点;

(5)若预计2014年可以实现的息税前利润为1300万元,确定公司应选用的筹资方案。

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第9题

企业内部控制的一个新趋势是实行“控制自我评估”,即每个企业不定期或定期地对自己的内部控制系统

进行评估,评估内部控制的有效性及其实施的效率效果,以期能更好地达成内部控制的目标。S集团是在上海证券交易所上市的集团公司,为全面加强企业管理,提高生产,改善内部控制运行,完善内部控制体系,也建立了内部控制评价体系,该体系的部分内容如下:

(1)内部控制评价应当包括内部控制的设计与运行,涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项,对实现控制目标的各个方面进行全面、系统、综合评价。

(2)企业授权内部审计部门作为内部控制评价部门,负责内部控制评价的具体组织实施工作。内部控制评价部门根据经批准的评价方案,挑选具备独立性、业务胜任能力和职业道德素养的评价人员,组成评价工作组,具体实施内部控制评价工作。评价工作组成员应当由股东大会部分成员参加。

(3)评价工作组根据评价工作方案确定的内部控制评价范围,实施现场测试,通过了解单位基本情况,确定检查评价范围和重点,开展现场检查测试,最终编制现场评价报告。评价工作组将评价结果及现场评价报告向被审计单位进行通报,由被审计单位相关负责人签字确认后,提交董事会。

(4)内部控制缺陷报告应当采取书面形式。对于一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷,都及时向董事会及其审计委员会、监事会报告。

要求:根据《企业内部控制评价指引》的要求,分析、判断该公司上述内部控制评价的设计和执行中有哪些不当之处,并简要说明理由。

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第10题

2011年6月1日,甲化工企业(下称甲公司)与某外商签订了销售合同,合同约定甲公司将于2011年10月1日

将A化工产品销售给该外商。经计算,生产该批A化工产品需要苯乙烯4000吨作为原材料,签订合同时苯乙烯的现货价格为8550元/吨。甲公司为规避苯乙烯价格波动带来的风险,经董事会批准,在期货市场买入了9月份交割的4000吨苯乙烯期货,并将其指定为A化工产品生产所需的苯乙烯的套期。当天苯乙烯期货合约的价格为8600元/吨。苯乙烯期货合约的标的资产与甲公司生产A化工产品所需要的苯乙烯材料在数量、品质和产地方面相同。2011年9月10日,苯乙烯的现货价格上涨到10800元/吨,价格上涨了2250元/吨,期货合约的交割价格为10850元/吨。当日,甲公司购入了4000吨苯乙烯材料,同时将期货合约卖出平仓。甲公司对上述期货合约进行了如下会计处理:(1)将该套期划分为现金流量套期。(2)将该套期工具利得中属于有效套期的部分直接计人当期损益。(3)将该套期工具利得中属于无效套期的部分直接计入所有者权益。(4)在A化工产品出售时,将套期期间计入资本公积的利得金额转入了当期损益。要求:根据以上材料,回答下列问题:

1、指出上述套期保值业务中的套期工具和被套期项目。

2、分析、判断该套期是否符合运用套期保值会计的条件。

3、分析、判断甲公司对上述业务的会计处理是否正确,并说明理由。

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