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[主观题]

某市政府投资的一建设工程项目,项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招

标,并委托具有相应资质的工程咨询机构编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件:

事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改用邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。

事件2:资格预审时,招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。

事件3:招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标人提交的投

标保证金为120万元。

事件4:开标后,招标代理机构组建评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。

事件5:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经过多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。

【问题】

1.指出事件1中招标人行为的不妥之处,并说明理由。

2.说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。

3.指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处,并说明理由。

4.指出事件5中招标人行为的不妥之处,并说明理由。

5.投标书在哪些情况下可作为废标处理?列举四项。

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第1题

某上市公司拟投资新建一个生产项目,委托甲咨询公司开展可行性研究,通过比较A、B 两个厂址方案的建

设条件、建设投资和运营费用,甲咨询公司推荐了B方案。

B方案占用总建设用地面积80000m2,总建筑面积100000m2,建(构)筑物及堆场总占地面积20000m2,根据项目建设规模、场地、物流、安全等条件,甲咨询公司深入研究了项目的总图运输方案。

B方案建设投资为10000万元,流动资金为2000万元,全部由上市公司自有资金支付。

公司目前股票市价为16元,预计年末每股发放股利0.8元,并以每年6%的速度增长。

【问题】

1.除上述内容外,比选厂址方案还应包括哪些内容?

2.总图运输方案中应包括哪些主要内容?

3.计算B方案的投资强度和容积率。

4.利用股利增长模型计算项目所用资金的权益资金成本。

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第2题

X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权,该土地性质为住宅用地,项目开发周期为3年。该房

地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。

(1)甲咨询工程师设计了3个互斥开发方案,并依据可比性原则,采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。

(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值:乐观值为7500元/m2,

悲观值为4000元/m2,最可能值为5500元/m2。

(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感,当住宅平均售价为5200元/m2时,项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率,见表2-1。

(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外.还受建设投资、融资政策等

变量影响,可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。

表2一l 不同住宅售价及其发生的概率

情形

售价/(元/m2)

发生概率

情形

售价/(元/m2)

发生概率

l

6000

0.1 S

4

5500

0.35

2

4500

0.15

5

4000

0.10

3

7500

0.05

6

5000

0.20

【问题】

1.甲咨询工程师在进行方案经济比较时。各方案之间具有可比性具体包含哪些内容?可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较?

2.根据乙咨询工程师的调查预测,估算3年后住宅售价的期望值和标准差。

3.根据丙咨询:工程师的分析,计算本项目满足开发商投资回报要求的概率,并据此评价项

目风险大小。

4.丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由,并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。

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第3题

甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见表1—1和图

卜1。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。

表1—1 2013年产品有关的市场消费数据 (单位:万元)

产品

统计对象

A

B

C

甲公司销售额

2600

8800

14500

最大竞争对手销售额

4200

22000

11000

全国市场销售总额

32000

84000

64000

近年全国市场增长率

13%

6%

1%

【问题】

1.A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段?该产品所处阶段具有什么特点?

2.用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、c三类产品分别属于何种业务。

3.甲公司对A、c两类产品应分别采取什么策略,为什么?

4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A、c两类产品的发展策略路线方向。

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第4题

某集团公司为扩展业务,计划采购一批运输车辆,现有两种方案可供选择。第1方案是采购10辆进口车辆,

某集团公司为扩展业务,计划采购一批运输车辆,现有两种方案可供选择。

第1方案是采购10辆进口车辆,每辆车辆的离岸价格是3万美元,海上运费和运输保险费为1 500美元/辆,银行财务费率为0.5%,外贸手续费率为1.5%,进口关税税率为22%,增值税的税率为17%,美元的银行牌价为每美元6.5元人民币,车辆的国内运杂费率为6000 元/辆。假定其他税费暂不考虑。第2方案是采购14辆国产车辆才能达到同等效果,价格为20万元/辆,需要交纳购置税等费用2万元/辆。

每车的车辆操作人员的平均工资为30000元/年。设备的使用寿命均为8年,8年内进口车辆和国产车辆均可行驶80万千米,8年后车辆报废,没有残值。

在运营期间,每辆进口车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.7元/千米,每辆国产车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.6元/千米。

上述财务数据中,除人工费、外汇汇率外,不存在价格扭曲现象。进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2计算,国产车辆按1.0计算,影子汇率转换系数为1.08,社会折现率为10%。复利系数见表6—1。

【问题】

1.估算单台进口车辆的购置费。

2.从国民经济的角度,计算每千米综合经济成本。

3.对上述两方案进行比选,推荐一个方案,并说明理由。

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第5题

E公司为了制定自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因 素分析如下: (1)

E公司为了制定自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因 素分析如下:

(1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。

(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。

(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择的机会较多。

(4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。

基于上述分析,E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见表6-1。

表6-1 E公司内部和外部因素评价

项目

关键内部因素

权重

得分

得分

关键外部因素

权重

得分

研发能力强大

0.25

4

一定的政策扶持

0.20

3

优势

产品性能处于中上水平

0.20

3

机会

金融环境宽松

0.10

3

生产设备较先进

0.15

4

行业技术进步

0.15

2

资金紧张

0.15

-2

供应商减少

0.i0

-3

管理不完善

0.15

-3

新的替代产品出现

0.15

-4

优势

威胁

销售商拖延结款

0.15

-3

销售渠道不够完善

0.10

-1

竞争对手结盟

0.15

-4

【问题】

1.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。

2.根据E公司的。企业内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图,指出该公司应选择何种战略,并说明理由。

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第6题

某生产企业主要生产A、B两类产品,目前市场对C产品的需求在增加,据此该企业拟投资建设生产C产品的

项目,组建了项目工作小组以更好地分析A、B产品市场和进行C产品项目的前期工作,项目工作小组开展了下列工作:

(1)项目经理召集工作小组成员进行市场研究,大家讨论得出的主要观点有:①进行市场调查,只有通过实地调查才能获得有效的调查数据。②定性预测不能给出明确的市场需求量,因此在预测市场需求量时,应排除定性预测法。

2)通过市场调查,项目工作小组获得了2013年A、B产品的市场数据,见表6-1。

表6—1 2013年A、B产品市场销售数据表

项目

产品

A

B

本企业销售额(万元)

1 000

8 800

最大竞争对手销售额(万元)

1 200

6 800

全国市场总销售额(万元)

6 000

40950

近年全国市场年平均增长率(%)

15

3

(3)通过市场调查,项目工作小组获得了2013年市场上C产品的销售信息,见表6—2。

表6—2 2013年C产品市场销售额数据表

项目

月份

5

6

7

8

9

1O

11

12

C产品月销售额(万元)

70

90

110

135

160

200

230

270

【问题】

1.分别判断(1)中项目工作小组成员的观点是否正确,简要说明理由。

2.绘制波士顿矩阵,分析说明A、B产品分别属于企业的什么业务,并说明理由;该企业应

对其分别采取什么策略?

3.用移动平均法预测C产品2014年前三个月的市场销售额(n=3)。

(注:计算结果保留两位小数)

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第7题

某地区政府部门委托某工程咨询公司对本地区的能源利用状况进行市场调查,调查统计的该地区2013年

能源消耗和产值情况见表5—1。

表5-1 2013年某地区能源消耗和产值统计表

用户

居民家庭

工业企业

服务企业

机关事业单位

其他行业

合计

数量(万户)

125

2

1.2

0.1

0.2

128.5

年能源消耗(万吨标准煤)

100

500

30

2

8

640

产值(亿元)

250

600

50

80

980

为了资源的可持续利用,该地区政府部门要求到2018年该地区能源消耗总量控制在700万吨标准煤以内,并据此制定相应的5年规划。

按照目前发展思路,初步规划方案预计2018年该地区各类用户的数量分别达到:居民家庭150万户,工业企业2.3万户,服务企业1.4万户,其他行业0.3万户,机关事业单位数量不变。

【问题】

1.若各用户的年单位能源消耗量不变,用消费系数法预测2018年该地区各用户能源需求量和地区总需求量,并判断是否符合该地区能源消耗总量控制指标要求。

2.若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测,写出工程咨询公司的工作程序。

3.按照地区政府部门对2018年能源消耗的控制要求,依据目前该地区能源消耗和产值状况,,量化分析该地区的产业能源消耗结构和产业产值贡献比例,并分析两者的关系。

4.通过上述分析,为合理降低该地区2018年能源消耗总量,阐述在规划中应提出的建议措施。

(注:计算结果保留两位小数)

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第8题

某市拟新建地铁3号线,该市地铁建设管理公司委托某工程咨询公司承担该项目社会经济效益研究工作。

该工程咨询公司通过现场访谈调查和文案调查,获得了大量的项目基础信息,编制了项目经济费用效益相关数据表(见表4—1),项目计算期为30年,社会折现率为6%。

表4—1 项目经济费用效益相关数据衰 (单位:百万元)

序号

项目

合计

建设期

运营期

1

2

3

4

5~29

30

1

建设投资

10000

4000

6000

2

流动资金

84

84

3

运营成本

11050

320

330

400

400

4

时间节约

32260

1000

1100

1160

1160

5

运费费用节约

4202

110

140

152

152

6

减少交通事故

448

16

16

16

16

7

回收流动资金

84

84

8

回收固定资产余值

2600

2600

根据初步社会评价的结果,工程咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法,开展了详细

社会评价,识别出社会因素并进行了分组排序。

表4-2复利系数表

i

n

(F/P,i,n)

(P/F,i,n)

(A/P,i,n)

(P/A,i,n)

(A/F,i,n)

(F/A,i,n)

6%

3

1.191 0

0.839 6

0.374 11

2.673 0

0.314 11

3.183 5

4

1.262 5

0.792 1

0.288 59

3.465 1

0.228 59

4.374 5

25

4.291 9

0.233 0

0.078 23

12.783 4

0.018 23

54.865 0

30

5.743 5

0.1 74 1

0.O72 65

13.764 8

0.012 65

79.058 2

【问题】

1.工程咨询公司进行项目市场调查时,除已采用的方法外,还可以采用哪些主要调查

方法?

2.根据表4-1中的数据,计算该项目各年净效益流量、经济净现值,将计算结果填入答题

区域的表中,并判断项目是否具有经济合理性。

3.工程咨询公司在详细社会评价中进行“识别社会因素并排序”工作时的社会因素分组排

序依据是什么?

(注:计算结果保留两位小数)

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第9题

某政府投资项目的总投资额为8000万元,项目建设单位决定自行组织招标,招标人在招 标文件中对有关

时限做出如下规定:

(1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第18日上午8时整。

(2)招标有效期从发售招标文件之日开始计算,共90天。

(3)接收投标文件的最早时间为投标截止时间前48小时。

(4)若投标人要修改、撤回已提交的投标文件,须在投标截止时间24小时前提出。

在评标过程中,评标委员会要求B、D两授标人分别对其拟采用的施工组织设计作详细说 明,并对有关关键技术问题提出改进要求。作为评标委员会的招标人代表希望投标人B再考 虑降低报价的可能性。

【问题】

1.招标人自行组织招标需具备什么条件?

2.该项目招标人是否应当办理招标备案?说明理由。

3.分别指出招标人在招标文件中对有关时限的规定是否正确,说明理由。

4.分别指出评标过程中有哪些不妥之处,说明理由。

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第10题

A公司根据市场信息,准备在B地投资建厂,委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务, A公司提供的信息

如下:

(1)目前A公司的产能为710万件/年。

(2)市场需求:预测未来市场需求总量为8000万件1年,且A公司产品在市场占有份额预计为10%。

(3)B地建厂可提供的投资方案:方案1,采用自动化设备。年总固定成本为800万元,单位可变成本为10元/件;方案2,采用半自动化设备,年总固定成本为600万元,单位可变成本为12:元/件;方案3,采用非自动化设备,年总固定成本为400万元,单位可变成本为16元/件。产品的售价为22元/件。营业税金及附加0.6元/件。

(以上售价和成本均不含增值税)

【问题】

1.A公司在B地建厂的设计生产能力应以多少为宜?说明理由。

2.分别列出上述信息(3)中三种不同投资方案的总成本与产量关系式。

3.指出在不同的产能区间,三个投资方案的优劣排序,根据B地建厂的设计生产能力,确定最优投资建厂方案。

4.以A公司最优决策芳案为基础,分别计算以产量和产品售价表示的盈亏平衡点,计算达到设计生产能力时的蜊润。

5.简述盈亏平衡分析的作用。

(注:计算结果保留两位小数)

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