A.公司目的
B.公司目标
C.公司宗旨
D.经营哲学
第1题
思路,甲公司已在非煤领域开发互补产业,下列属于该公司总体战略的有()。
A.收购一家太阳能光伏电站
B.通过加大公共宣传方面的投入,建立良好的公众形象
C.将旗下房地产开发业务剥离
D.加大煤化工技术研发投入、
第2题
企业实施战略变革时,总会遇到各种各样的阻力。下列属于文化障碍导致的阻力有()。
A.晋升程序的对象选择总是有规则的
B.变革和团队规范不一致
C.变革可能导致专业人士的专业能力冗余
D.工作习惯很难改变
第3题
下列各项中,属于企业内部环境分析常用的战略分析工具有( )。
A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.SWOT分析
D.成功关键因素分析
第4题
公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。
A.削减成本
B.调整营销策略
C.分包
D.资产互换
第5题
下列各项对权力与职权的概念的理解中,正确的有( )。
A.职权也是权力的一种类型
B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小
C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面
D.权力只沿着企业的管理层次自上而下
第6题
下列关于风险管理信息系统功能的表述中,正确的有( )。
A.能够对各种风险进行计量和定量分析
B.实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态
C.对超过风险预警上限的重大风险实施信息预警
D.实现风险相关信息与企业外部利益相关者的共享
第7题
下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有( )。
A.企业的组织结构是否有效
B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调
C.企业自身所处的地位是否有利
D.人员和制度的管理是否合理
第8题
下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中,正确的有( )。
A.支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一
B.选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式,有利于提高价值创造和战略能力
C.价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察
D.价值活动的联系既存在于企业价值链内部,也存在于企业与企业的价值链之间
第9题
企业制定人力资源战略需要考虑的事项有( )。
A.发展人力资源,以增加产品或服务的价值
B.为员工的利益而不是管理层的利益服务
C.使人力资源的发展与人力资源策略相联系
D.使员工为企业的价值观和目标而努力
第10题
创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括( )。
A.竞争对手推出了性能更好的差异化产品
B.甲公司形成产品差异化的成本过高
C.随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降
D.家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高
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