请为某企业设计一份绩效管理调查问卷。

总经理的经营业绩，经营业绩考核占考核总分的50%，集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派，其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核的70%，子公司总经理对其的行为考核占30%。子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励年薪”，其中“增值年薪一利润总额增值（与去年相比）×0．003+销售收入增值（与去年相比）×0．002”。当公司的高新技术产品的销售增加超过10%或公司在本国同行业中资产规模每上升一位，总经理会获得集团公司给予的奖励年薪。增值年薪是以现金和期权的形式发放，奖励年薪一般以期权的形式发放。

请根据上述案例，回答下列问题：

（1）请对该考核模式进行评价。

（2）请对子公司总经理的效益年薪奖励模式做出评价。

请为你的公司构建战略性绩效管理系统模型。

二年的会员资格，俱乐部的硬件条件优越，收费在市场上偏高，并且只为会员服务。该俱乐部在绩效考核过程中采取平衡计分卡的考核体系。请问：在该俱乐部的考评体系中，从客户方面看，应采取哪些绩效指标来进行考评?

下列关于团队绩效的表述正确的是（ ）。

A.团队绩效一般指某一组织群体的整体绩效

B.团队整体绩效大于每个成员个体绩效的总和

C.团队绩效是由团队核心素质以及团队合作程度决定的

D.团队绩效体现了一个团队的整体实力

E.团队绩效反映了团队中各成员积极努力的成果

紧张则是压力导致的消极后果之一。即对压力无效应付而导致的消极影响。如（ ）。

A.自我评价降低

B.肌肉紧张

C.血压升高、心不在焉

D.工作绩效降低

E.工作衰竭

（ ）属于组织结构和气候的压力源。

A.工作过多

B.角色模糊

C.同事关系不融洽

D.决策中缺乏参与

E.领导对工作的限制太多

联想思维类型有（ ）。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想

E.顺序联想

企业工会的职能包括（ ）。

A.与企业职工签订劳动合同

B.组织员工参与本企业民主管理

C.参加企业的劳动争议调解工作

D.鼓励职工群众积极参加经济建设

E.与部门经理共同对职工进行绩效考核

突发事件处理对策包括对突发事件的（ ）。

A.规避

B.评估

C.控制

D.解决

E.应变措施